- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国际资本市场研报资讯+V:
x
Z世代视野下的
中国品牌全球化
暨Z世代最喜爱的中国全球化品牌50强
本报告所引⽤的品牌商标,仅作为研究与说明之⽤
x
中国品牌全球化在
新时代的制胜之道
随着中国企业加速全球化进程,品牌⽬标已从销量增⻓转向打造跨⽂化、可
持续并具有良好声誉的全球品牌。在这⼀新阶段,成功不仅依赖于独特的品
牌标识与叙事,更取决于能否触达塑造未来市场的消费者。
其中,Z世代是关键驱动⼒。他们拥有全球视野、精通数字技术并具备⽂化
影响⼒,重新定义了品牌“相关性”的内涵。理解并联结Z世代,已成为中
国全球化品牌的必修课。
本报告围绕三⼤核⼼议题展开:
l为何Z世代对中国全球化品牌⾄关重要?
l哪些中国全球化品牌成功吸引Z世代关注?
l中国全球化品牌如何与Z世代在不同市场建⽴持久⽤⼾粘性?
最后,报告强调了Snapchat在这⼀进程的重要作⽤。作为深受年轻⼈喜爱
的独特平台,Snapchat助⼒品牌通过创意、真诚与沉浸式叙事与Z世代建
⽴深度联结与互动。这些洞⻅与⼯具相结合,将帮助中国品牌实现有意义的
全球化增⻓,⽽⾮单纯的规模扩张。
国际资本市场研报资讯+V:
x
Z世代
重塑未来的
消费新势⼒
国际资本市场研报资讯+V:
x
当今全球规模最⼤
消费能⼒最强劲的⼀代⼈
Z世代(出⽣于1997年⾄2012年间的⼈群)约占全球⼈⼝的25%,其规模与影响⼒
已超越Y世代和X世代,正成为重塑全球消费市场的主⼒军。
Z世代Y世代X世代
20.2亿18.6亿14.7亿
25.2%23.3%18.4%
收⼊(美元)消费(美元)
203033万亿12.6万亿
预计收⼊预计消费
20257万亿9.8万亿
收⼊消费
数据来源:
•全球Z世代消费洞察报告,2024
•世界数据实验室《世代预测》,2020.02
国际资本市场研报资讯+V:
x
Z世代
真正的“互联⽹原住⺠”
⾸个在⾼度城市化与数字互联世界环境中成⻓的群体。在成⻓的关键时期,智能⼿机
的
您可能关注的文档
- 2025年中国大模型行业发展研究.pdf
- 2025职场“反内卷”调研报告-2025-11-职业发展.pdf
- AGI CNIA Comparison Report《A Definition of AGI》与 CNIA 模型(最高阶段)20项人工智能核心指标比较评测报告.docx
- Infineon_自动驾驶系统产品组合:制动与转向-2025-11-自动驾驶.pdf
- 电动汽车安全要求-编制说明及报批稿-2025-11-技术资料.pdf
- 可控核聚变或迎产业化加速推进20251102_1_导读.pdf
- 全面看好锂电材料的专题汇报 20251104.pdf
- 税务师-财务与会计-考前必背.pdf
- 税务师-涉税法律-考前必背.pdf
- 税务师-涉税实务-考前必备1.pdf
最近下载
- 支票打印模板.xls VIP
- 疫情监测人员值班和调休工作制度.docx VIP
- 自动喷水灭火系统联动试验记录.docx VIP
- ISO 9001(DIS)-2026《质量管理体系要求》主要变化分析及其对策和建议清单(雷泽佳编制-2025年9月).pdf VIP
- 学院报告厅装饰装修施工组织设计方案.doc VIP
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO 9001-2015《质量管理体系要求》主要变化对比说明(雷泽佳编制-2025年9月).pdf VIP
- 城市“灰空间”--机动车高架桥下部空间改造利用研究.pdf VIP
- 2025年政府采购评审专家考试题(带完整答案).docx VIP
- 计算污泥产量教学文稿.xls VIP
- 实验二、用Excel-Solver解供应链问题.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)