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2025年项目管理专业项目阶段划分与控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目阶段划分与控制专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目阶段划分与控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，项目启动阶段的主要成果是？

A、项目计划书

B、项目章程

C、工作分解结构

D、项目收尾报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目章程是项目启动阶段的核心文件，它正式授权项目的

存在并任命项目经理。A选项项目计划书属于规划阶段成果；C选项工作分解结构是规

划阶段的工具；D选项项目收尾报告是收尾阶段文档。知识点：项目生命周期各阶段交

付物。易错点：容易混淆项目章程与项目计划书的作用。

2、以下哪个过程属于项目监控阶段的核心活动？

A、制定风险管理计划

B、实施质量保证

C、绩效测量分析

D、组建项目团队

【答案】C

【解析】正确答案是C。绩效测量分析是监控阶段的关键活动，用于跟踪项目进展。

A选项属于规划过程；B选项属于执行过程；D选项属于启动过程。知识点：五大过程

组的核心活动。易错点：容易混淆质量保证（执行）与质量控制（监控）。

3、项目阶段划分的主要目的是？

A、增加项目复杂度

B、提高项目可控性

C、延长项目周期

D、减少干系人参与

【答案】B

【解析】正确答案是B。阶段划分的主要目的是通过设置控制点提高项目可控性。A、

C、D选项都与项目管理目标相悖。知识点：项目阶段划分的价值。易错点：可能误认

为阶段划分会增加管理成本。

4、在敏捷项目管理中，迭代周期结束时的主要活动是？

A、项目验收

B、发布规划

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C、评审会议

D、风险识别

【答案】C

【解析】正确答案是C。迭代评审会议是敏捷项目每个周期结束时的标准活动。A

选项是项目整体结束活动；B选项是规划活动；D选项是持续进行的活动。知识点：敏

捷项目管理流程。易错点：容易混淆迭代评审与项目验收。

5、项目收尾阶段最重要的控制活动是？

A、范围确认

B、合同收尾

C、进度更新

D、团队解散

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同收尾是收尾阶段的关键控制点，确保所有合同义务完

成。A选项属于监控活动；C选项属于执行活动；D选项是收尾的后续活动。知识点：

项目收尾流程。易错点：可能忽视合同管理在收尾阶段的重要性。

6、以下哪个是项目阶段控制点的典型特征？

A、不可变更

B、需要正式批准

C、仅内部使用

D、忽略风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。阶段控制点（阶段门）需要正式批准才能进入下一阶段。A

选项错误，控制点可以调整；C选项错误，通常涉及外部干系人；D选项错误，必须考

虑风险。知识点：阶段门管理。易错点：可能低估控制点的正式性要求。

7、在项目规划阶段，哪个工具最适合用于活动排序？

A、甘特图

B、网络图

C、RACI矩阵

D、控制图

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图（如PDM/ADM）是活动排序的专业工具。A选项

用于进度展示；C选项用于责任分配；D选项用于质量控制。知识点：项目管理工具应

用。易错点：容易混淆甘特图与网络图的功能。

8、项目执行阶段的主要控制手段是？

A、变更请求

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B、基准制定

C、需求分析

D、可行性研究

【答案】A

【解析】正确答案是A。变更请求是执行阶段的主要控制机制。B选项属于规划活

动；C、D选项属于启动活动。知识点：项目执行控制。易错点：可能忽视变更控制在

执行中的核心地位。

9、以下哪个指标最适合用于项目进度控制？