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2025年项目管理专业相关方参与监督创新管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业相关方参与监督创新管理专题试卷及

解析

2025年项目管理专业相关方参与监督创新管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，相关方参与度评估矩阵的主要作用是什么？

A、识别所有潜在相关方

B、评估相关方对项目的影响力

C、跟踪相关方参与水平的变化

D、制定相关方沟通计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方参与度评估矩阵用于比较相关方当前参与水平与期

望参与水平，并跟踪变化趋势。A选项是相关方识别的输出；B选项属于相关方分析内

容；D选项是相关方参与管理过程的输出。知识点：相关方参与度评估矩阵是PMBOK

中的重要工具。易错点：容易与相关方影响力利益方格混淆。

2、以下哪项属于创新管理中的”颠覆性创新”特征？

A、渐进式改进现有产品

B、面向高端市场的技术突破

C、创造新的价值网络和市场

D、优化现有商业模式

【答案】C

【解析】正确答案是C。颠覆性创新通常创造新市场和价值网络，最终取代现有市

场领导者。A选项属于持续创新；B选项是维持性创新；D选项属于商业模式优化。知

识点：克里斯坦森的颠覆性创新理论。易错点：容易将技术突破等同于颠覆性创新。

3、在相关方监督过程中，当发现关键相关方参与度下降时，项目经理应首先采取

什么行动？

A、更新相关方登记册

B、分析根本原因

C、立即上报发起人

D、调整沟通频率

【答案】B

【解析】正确答案是B。发现问题后应先分析根本原因，再制定针对性措施。A选

项是记录而非行动；C选项过于激进；D选项可能是解决方案但非首选。知识点：问题

解决流程。易错点：容易跳过分析直接采取行动。

4、敏捷项目管理中，产品负责人最重要的职责是什么？

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A、管理项目预算

B、维护产品待办列表

C、主持每日站会

D、解决团队冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品负责人核心职责是管理产品待办列表的优先级和内容。

A选项属于项目经理职责；C选项由ScrumMaster主持；D选项是团队共同责任。知

识点：敏捷角色分工。易错点：容易混淆产品负责人和项目经理职责。

5、以下哪项不属于相关方参与监督的创新方法？

A、情感分析技术

B、区块链投票系统

C、传统问卷调查

D、AI驱动的参与度预测

【答案】C

【解析】正确答案是C。传统问卷是常规方法而非创新方法。A、B、D都是技术创

新在相关方管理中的应用。知识点：相关方管理技术创新。易错点：容易将所有方法都

视为创新。

6、在项目创新管理中，“最小可行产品”(MVP)的主要目的是什么？

A、展示完整功能

B、验证核心假设

C、满足所有相关方需求

D、实现最大利润

【答案】B

【解析】正确答案是B。MVP旨在用最少资源验证产品核心价值假设。A、C、D都

不是MVP的主要目标。知识点：精益创业方法论。易错点：容易将MVP理解为简化

版产品。

7、相关方参与度评估中，“支持型”相关方的管理策略应侧重于？

A、密切监控

B、保持满意

C、重点管理

D、随时告知

【答案】B

【解析】正确答案是B。支持型相关方应保持其满意度，防止转向其他象限。A是”

中立型”策略；C是”权力大/利益高”策略；D是”权力小/利益低”策略。知识点：相关方

管理策略。易错点：容易混淆不同象限的管理重点。

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8、创新项目的风险监控中，“快速失败”原则强调什么？

A、尽早终止失败项目