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2025年项目管理专业利用相关方参与度评估矩阵识别关键相关方专题试卷及解析1

2025年项目管理专业利用相关方参与度评估矩阵识别关键

相关方专题试卷及解析

2025年项目管理专业利用相关方参与度评估矩阵识别关键相关方专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在相关方参与度评估矩阵中，“支持型”相关方的参与状态通常表现为？

A、不知晓项目

B、抵制项目

C、支持项目

D、中立态度

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方参与度评估矩阵将相关方参与状态分为不知晓、抵

制、中立、支持和领导五个级别。“支持型”明确表示对项目的积极支持态度。A选项”不

知晓”是最低参与级别，B选项”抵制”是负面参与状态，D选项”中立”是中间状态。知识

点：相关方参与度评估矩阵的五个参与级别。易错点：容易混淆”支持”和”领导”的区别，

领导型是更高级别的参与状态。

2、识别关键相关方时，最应优先考虑的因素是？

A、相关方的职位高低

B、相关方对项目目标的影响力

C、相关方与项目经理的私人关系

D、相关方参与项目会议的频率

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键相关方的识别核心在于其对项目目标的影响力和受项

目影响的程度，而非职位或私人关系。A选项职位高低只是参考因素之一，C选项私人

关系不应作为专业判断依据，D选项会议频率不能完全反映重要性。知识点：关键相关

方识别标准。易错点：容易过度关注职位而忽视实际影响力。

3、相关方参与度评估矩阵中，从”抵制”到”中立”的转变属于？

A、参与度提升

B、参与度下降

C、参与度不变

D、无法判断

【答案】A

【解析】正确答案是A。相关方参与度评估矩阵中，从不支持状态向支持状态的转

变都属于参与度提升。“抵制”到”中立”是从负面状态向中性状态的积极转变。B选项下

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降是相反方向，C选项不变不符合题意，D选项可以明确判断。知识点：相关方参与度

变化方向判断。易错点：容易忽略”中立”相对于”抵制”已经是提升。

4、在相关方参与度评估矩阵中，“领导型”相关方的典型特征是？

A、被动接受项目信息

B、主动推动项目成功

C、仅关注自身利益

D、对项目决策无影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。“领导型”相关方是最高参与级别，会主动推动项目成功并发

挥领导作用。A选项是”中立型”特征，C选项可能是”抵制型”表现，D选项与领导型特

征相反。知识点：相关方参与度级别的具体表现。易错点：容易混淆”支持型”和”领导

型”的区别。

5、以下哪项不是相关方参与度评估矩阵的维度？

A、当前参与度

B、期望参与度

C、相关方权力

D、参与度差距

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方参与度评估矩阵主要关注当前参与度、期望参与度

和两者之间的差距分析。权力/利益方格是另一个分析工具。A、B、D都是矩阵核心维

度。知识点：相关方参与度评估矩阵的构成要素。易错点：容易将不同相关方分析工具

的维度混淆。

6、当相关方处于”不知晓”状态时，项目经理的首要行动应该是？

A、要求其支持项目

B、忽视该相关方

C、提供项目基本信息

D、改变项目计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。对于不知晓相关方，首要任务是提供项目基本信息，提高

其认知度。A选项操之过急，B选项不专业，D选项没有依据。知识点：针对不同参与

状态的应对策略。易错点：容易忽视信息传递的基础作用。

7、相关方参与度评估矩阵主要用于？

A、分配项目预算

B、制定项目进度计划

C、监控相关方参与变化

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D、评估项目风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。该矩阵的核心用途是持续监控相关方参与状态的变化。A、

B、D都有专门的分析工具。知识点：相关方参与度评估矩阵的应用场景。易错点：容

易将其与其他项目管理工具的功能混淆。

8、在相关方参与度评估中，“期望