- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年项目管理专业成本管理中的大数据应用专题试卷及解析1
2025年项目管理专业成本管理中的大数据应用专题试卷及
解析
2025年项目管理专业成本管理中的大数据应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目成本管理中,大数据技术最核心的价值体现在哪个方面?
A、提高数据存储容量
B、实现成本预测的精准化
C、简化项目沟通流程
D、增强团队协作效率
【答案】B
【解析】正确答案是B。大数据技术通过分析海量历史数据和实时数据,能够显著
提高成本预测的准确性和可靠性,这是其在成本管理中的核心价值。A选项虽然正确
但不是核心价值,C和D选项属于项目管理其他领域的范畴,与成本管理直接关联度
较低。知识点:大数据在成本管理中的应用价值。易错点:容易将大数据的一般性优势
(如存储容量)误认为是其在成本管理中的核心价值。
2、以下哪项技术是大数据分析中用于处理非结构化成本数据的关键工具?
A、SQL数据库
B、自然语言处理(NLP)
C、Excel表格
D、甘特图
【答案】B
【解析】正确答案是B。自然语言处理技术能够有效处理合同文本、会议记录等非
结构化数据,从中提取成本相关信息。A选项适用于结构化数据,C和D选项是传统
项目管理工具,不具备处理非结构化数据的能力。知识点:大数据处理技术分类。易错
点:容易混淆结构化数据与非结构化数据的处理工具。
3、在挣值管理(EVM)中引入大数据分析,主要解决了什么传统难题?
A、数据收集速度慢
B、预测模型单一
C、报告格式不统一
D、审批流程复杂
【答案】B
【解析】正确答案是B。传统EVM主要依赖线性预测模型,而大数据分析可以引
入机器学习等多元预测方法,显著提升预测准确性。A、C、D选项虽然也是项目管理
2025年项目管理专业成本管理中的大数据应用专题试卷及解析2
中的问题,但不是EVM的核心痛点。知识点:挣值管理与大数据结合的优势。易错点:
容易将一般性问题误认为是EVM特有的难题。
4、项目成本风险分析中,大数据技术最显著的优势是?
A、降低数据采集成本
B、实现风险因素的动态识别
C、简化风险登记册格式
D、减少会议次数
【答案】B
【解析】正确答案是B。大数据技术通过实时监控和分析,能够动态识别和评估成
本风险因素,这是传统方法难以实现的。A选项是可能的副作用但不是主要优势,C和
D选项与风险分析关系不大。知识点:大数据在风险分析中的应用特点。易错点:容易
将间接优势误认为是核心优势。
5、在项目成本控制中,大数据可视化工具的主要作用是?
A、替代人工决策
B、增强成本数据的可理解性
C、自动生成发票
D、优化供应链
【答案】B
【解析】正确答案是B。可视化工具通过图表、仪表盘等形式,使复杂的成本数据更
直观易懂,辅助决策。A选项夸大了工具作用,C和D选项属于其他管理领域。知识
点:数据可视化在成本管理中的作用。易错点:容易混淆辅助决策与自动决策的区别。
6、以下哪项是大数据分析在项目成本估算中最常用的数据源?
A、项目章程
B、历史项目数据库
C、干系人名单
D、工作分解结构(WBS)
【答案】B
【解析】正确答案是B。历史项目数据库包含大量实际成本数据,是大数据分析进
行成本估算的基础。A、C、D选项虽然重要,但不是大数据分析的主要数据源。知识
点:成本估算的数据来源。易错点:容易混淆项目管理文档与数据分析源的区别。
7、在敏捷项目管理中,大数据技术如何改进成本管理?
A、强制采用固定预算
B、提供实时成本反馈
C、减少迭代次数
D、简化用户故事
2025年项目管理专业成本管理中的大数据应用专题试卷及解析3
【答案
您可能关注的文档
- 2025年房地产经纪人城市更新社会组织参与专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人等额本金还款法与购房贷款资金金融专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房产权过户(转移登记)办理流程专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房交易中的情绪管理与压力应对专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人二手房交易中个人所得税(“满五唯一”等)政策专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房产税缴纳凭证的法律效力与应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房地产信托融资政策专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房源得房率与公摊面积合理性勘察专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人房源能源消耗与节能环保性能勘察专题试卷及解析.pdf
- 2025年房地产经纪人公租房政策评估与调整机制专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)