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2025年项目管理专业采购规划中的风险评估与应对专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购规划中的风险评估与应对专题试

卷及解析

2025年项目管理专业采购规划中的风险评估与应对专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购规划阶段，识别供应商财务状况不稳定的风险应优先采用哪种工具？

A、德尔菲技术

B、SWOT分析

C、财务比率分析

D、蒙特卡洛模拟

【答案】C

【解析】正确答案是C。财务比率分析是评估供应商财务健康状况的直接工具，能

通过流动比率、负债率等指标量化风险。A选项德尔菲技术适用于专家意见汇总，不够

具体；B选项SWOT分析更宏观，缺乏针对性；D选项蒙特卡洛模拟用于概率建模，

不适合财务风险评估。知识点：供应商风险评估工具。易错点：考生可能误选SWOT

分析，因其包含风险要素，但未体现财务评估的专业性。

2、采购合同中”不可抗力条款”主要应对哪类风险？

A、供应商违约风险

B、市场价格波动风险

C、自然灾害或政策突变风险

D、技术规格变更风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。不可抗力条款明确约定自然灾害、战争等不可控事件的责

任豁免，属于外部环境风险应对机制。A、B、D选项分别属于履约风险、市场风险和

需求风险，需通过其他条款（如违约金、价格调整机制）管理。知识点：合同风险分配

条款。易错点：考生可能混淆”不可抗力”与”商业风险”的适用范围。

3、在单一来源采购中，最需要警惕的风险是？

A、供应商垄断风险

B、质量不达标风险

C、交付延迟风险

D、成本超支风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。单一来源采购缺乏竞争，易导致供应商利用垄断地位抬高

价格或降低服务标准，属于核心风险。B、C、D选项虽可能发生，但可通过合同条款

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约束，而垄断风险具有结构性特征。知识点：采购方式风险特征。易错点：考生可能过

度关注显性风险（如交付延迟），忽视结构性风险。

4、采购风险应对策略中，“购买保险”属于哪种类型？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】B

【解析】正确答案是B。保险是将财务后果转移给第三方，属于典型风险转移策略。

A选项规避是放弃风险活动；C选项减轻是降低概率/影响；D选项接受是主动承担。

知识点：风险应对策略分类。易错点：考生可能误选”风险减轻”，因保险确实减少了损

失，但本质是转移而非减轻。

5、评估供应商履约能力时，“关键人员流失率”指标主要监测？

A、运营风险

B、人力资源风险

C、财务风险

D、法律合规风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键人员流失直接影响供应商服务连续性，属于人力资源

风险范畴。A、C、D选项分别涉及流程、资金和法规问题，与人员指标无直接关联。知

识点：供应商风险监测指标。易错点：考生可能因人员流失影响运营而误选A，但需区

分直接风险类型。

6、采购规划阶段，“市场调研”主要应对？

A、需求不明确风险

B、供应商信息不对称风险

C、合同条款歧义风险

D、汇率波动风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。市场调研可获取供应商名录、行业价格等关键信息，缓解

信息不对称导致的决策偏差。A选项需通过需求确认会议解决；C选项需法律审核；D

选项需金融工具对冲。知识点：信息风险应对手段。易错点：考生可能泛化市场调研作

用，忽视其核心信息收集功能。

7、在采购风险评估矩阵中，“发生概率低但影响极大”的风险应？

A、立即处理

B、制定应急预案

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C、定期监控

D、接受风险

【答案】B

【解析】正确