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2025年项目管理专业挣值管理考试通过率提升策略专题试卷及解析1

2025年项目管理专业挣值管理考试通过率提升策略专题试

卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理考试通过率提升策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当进度偏差（SV）为负值时，最可能表明项目处于何种状态？

A、项目成本超支

B、项目进度落后

C、项目成本节约

D、项目进度提前

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差（SV）=挣值（EV）计划价值（PV）。当SV为

负时，表示EV小于PV，即实际完成的工作量少于计划完成的工作量，说明项目进度

落后。选项A和C涉及成本偏差（CV），与SV无关；选项D与SV为负的含义相反。

知识点：挣值管理基本指标。易错点：混淆SV与CV的含义，或错误理解正负值的含

义。

2、为了提高挣值管理考试的通过率，考生应重点关注哪个方面的学习？

A、复杂的数学公式推导

B、挣值管理术语的定义和实际应用场景

C、项目管理软件的操作技巧

D、项目历史数据的统计分析方法

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理考试的核心在于理解其术语（如PV、EV、AC、

CV、SV等）的定义、计算逻辑以及如何应用于项目绩效评估。选项A虽然涉及公式，

但考试更侧重应用而非推导；选项C和D虽然相关，但不是考试的核心重点。知识点：

挣值管理考试重点。易错点：过于关注公式计算而忽视概念理解和应用。

3、在挣值管理中，成本绩效指数（CPI）小于1表示什么？

A、项目成本节约

B、项目成本超支

C、项目进度落后

D、项目进度提前

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本绩效指数（CPI）=挣值（EV）/实际成本（AC）。当

CPI小于1时，表示EV小于AC，即完成工作的价值低于实际花费的成本，说明项目

成本超支。选项A与CPI小于1的含义相反；选项C和D涉及进度绩效指数（SPI）。

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知识点：挣值管理绩效指标。易错点：混淆CPI与SPI的含义，或错误理解指数大于

1和小于1的含义。

4、以下哪项是提高挣值管理考试通过率的有效策略？

A、大量背诵公式而不理解其含义

B、通过模拟考试熟悉题型和答题节奏

C、只学习教材而不做练习题

D、忽略实际案例，专注于理论

【答案】B

【解析】正确答案是B。模拟考试可以帮助考生熟悉题型、掌握答题节奏、发现知

识盲点，是提高通过率的有效策略。选项A、C、D都是低效的学习方法，不利于深入

理解和应用知识。知识点：考试策略。易错点：认为死记硬背就能通过考试，忽视实践

和模拟的重要性。

5、在挣值管理中，完工估算（EAC）的主要作用是什么？

A、记录项目当前的实际成本

B、预测项目完成时的总成本

C、评估项目当前的进度绩效

D、计算项目当前的挣值

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工估算（EAC）是根据当前绩效预测项目完成时的总成

本，是挣值管理中重要的预测工具。选项A是实际成本（AC）的作用；选项C是进度

绩效指数（SPI）的作用；选项D是挣值（EV）的定义。知识点：挣值管理预测指标。

易错点：混淆EAC与其他挣值管理指标的作用。

6、以下哪项是挣值管理考试中常见的易错点？

A、混淆PV和EV的定义

B、正确计算CPI和SPI

C、理解EAC的含义

D、掌握挣值管理的基本流程

【答案】A

【解析】正确答案是A。PV（计划价值）和EV（挣值）的定义容易混淆，是考试

中的常见易错点。选项B、C、D虽然也是考试内容，但相对不易出错。知识点：挣值

管理易错点。易错点：忽视PV和EV的区别，导致计算或判断错误。

7、在挣值管理中，进度绩效指数（SPI）等于1表示