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2025年项目管理专业相关方参与度评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业相关方参与度评估专题试卷及解析

2025年项目管理专业相关方参与度评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，相关方参与度评估矩阵的主要目的是什么？

A、识别所有潜在相关方

B、评估相关方的影响力和利益

C、跟踪相关方参与水平的变化

D、制定相关方沟通计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方参与度评估矩阵的核心功能是跟踪相关方当前参与

水平与期望参与水平之间的差距，并监控其变化趋势。选项A是相关方识别的工作，选

项B是权力/利益方格的作用，选项D是沟通管理过程的输出。知识点：相关方参与度

评估矩阵是《PMBOK指南》中相关方管理的重要工具。易错点：容易将评估矩阵与识

别工具混淆。

2、当发现关键相关方从”支持型”转变为”中立型”时，项目经理应首先采取什么行

动？

A、更新相关方登记册

B、实施额外的参与策略

C、通知项目发起人

D、调整项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。当相关方参与水平下降时，应立即采取纠正措施，通过调

整参与策略来提升其参与度。选项A是记录工作而非行动，选项C是后续措施，选项

D过于极端。知识点：相关方参与策略的动态调整。易错点：容易忽略立即行动的重要

性而选择先记录。

3、以下哪项不属于相关方参与度评估的典型维度？

A、认知程度

B、支持程度

C、影响力大小

D、参与意愿

【答案】C

【解析】正确答案是C。影响力大小是相关方分析的内容，而非参与度评估维度。参

与度评估通常关注认知、支持、参与意愿等实际表现。知识点：相关方参与度评估的维

度设计。易错点：容易将相关方分析与参与度评估混淆。

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4、在敏捷项目中，相关方参与度评估的最佳频率是？

A、项目启动时一次

B、每个迭代结束时

C、按月进行

D、根据需要随时进行

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目强调快速反馈和持续改进，每个迭代结束时评估

相关方参与度符合敏捷原则。选项A过于静态，选项C周期过长，选项D缺乏规律

性。知识点：敏捷环境下的相关方管理特点。易错点：容易用传统项目管理思维对待敏

捷项目。

5、相关方参与度评估结果应作为哪个过程的输入？

A、制定项目管理计划

B、监控项目工作

C、实施风险应对

D、结束项目或阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。监控项目工作过程需要持续跟踪相关方参与情况，评估结

果是重要的监控依据。选项A是前期工作，选项C是特定领域，选项D是收尾阶段。

知识点：相关方参与度评估在项目管理流程中的位置。易错点：容易忽略评估结果的监

控作用。

6、当相关方实际参与度低于期望时，最有效的改进措施是？

A、增加沟通频率

B、提供更多项目信息

C、分析根本原因并针对性解决

D、调整项目目标

【答案】C

【解析】正确答案是C。只有找到参与度低的根本原因，才能制定有效的改进措施。

选项A和B可能无效，选项D过于极端。知识点：根本原因分析在相关方管理中的应

用。易错点：容易采取表面措施而非深入分析。

7、相关方参与度评估中，“抵制型”相关方的典型特征是？

A、对项目目标持反对态度

B、不了解项目情况

C、被动参与项目活动

D、影响力和利益都很低

【答案】A

2025年项目管理专业相关方参与度评估专题试卷及解析3

【解析】正确答案是A。抵制型相关方的核心特征是对项目持反对或消极态度。选

项B是”不知晓型”，选项C是”中立型”，选项D是”低权力低利益”相关方。知识点：相

关方参与度类型的识别。易错点：容易将行为表现与参与度类型混淆。

8、