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2025年项目管理专业成本管理伦理道德专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本管理伦理道德专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本管理伦理道德专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本估算中，项目经理发现供应商提供的报价明显低于市场平均水平，这

可能暗示着什么伦理问题？

A、供应商技术先进

B、可能存在偷工减料或贿赂行为

C、市场竞争激烈

D、供应商急于合作

【答案】B

【解析】正确答案是B。异常低价往往暗示着供应商可能通过降低质量标准或非法

手段获取合同，这违反了公平竞争和诚信原则。A选项虽然可能，但不是主要伦理关注

点；C选项是正常市场现象；D选项缺乏伦理关联性。知识点：成本估算中的伦理风险

识别。易错点：容易将市场因素误判为伦理问题。

2、当项目成本超支时，项目经理应优先采取的伦理措施是？

A、隐瞒超支事实

B、向利益相关者透明披露

C、削减质量标准

D、指责团队成员

【答案】B

【解析】正确答案是B。透明披露是项目管理伦理的核心要求，符合责任原则。A选

项违反诚信；C选项损害项目价值；D选项推卸责任。知识点：成本超支的伦理应对。

易错点：在压力下可能选择短期隐瞒。

3、成本基准变更时，项目经理最需要遵循的伦理原则是？

A、快速批准

B、书面记录并正式审批

C、口头通知即可

D、自主决定

【答案】B

【解析】正确答案是B。书面记录和正式审批确保变更可追溯，符合问责制原则。A

选项缺乏严谨性；C选项违反文档规范；D选项违背集体决策伦理。知识点：变更管理

的伦理要求。易错点：忽视流程合规性。

4、在成本控制中，发现团队成员虚报费用，项目经理应首先？

A、私下警告

2025年项目管理专业成本管理伦理道德专题试卷及解析2

B、立即上报并调查

C、扣除奖金

D、默许处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。上报调查是维护组织伦理的必要措施，符合公正原则。A选

项可能纵容违规；C选项缺乏程序正义；D选项明显失职。知识点：费用报销的伦理监

督。易错点：可能因人情关系选择私下处理。

5、成本估算时，故意高估预算以获取”缓冲资金”的行为违反了？

A、效率原则

B、诚信原则

C、创新原则

D、灵活原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。高估预算属于欺骗行为，违背诚信原则。A、C、D选项均

不直接相关。知识点：预算编制的伦理边界。易错点：可能将”缓冲”合理化。

6、当客户要求隐瞒真实成本以获取更多预算时，项目经理应？

A、配合客户

B、拒绝并说明风险

C、部分配合

D、请示上级

【答案】B

【解析】正确答案是B。直接拒绝是维护专业伦理的正确选择，符合正直原则。A、

C选项共谋违规；D选项可能延误决策。知识点：客户关系的伦理处理。易错点：在客

户压力下可能妥协。

7、成本节约奖励制度可能导致的主要伦理风险是？

A、过度节约

B、质量牺牲

C、团队冲突

D、进度延误

【答案】B

【解析】正确答案是B。不当激励可能诱发为节约而牺牲质量的行为，违背价值最

大化原则。A、C、D选项是次要风险。知识点：激励机制的伦理设计。易错点：忽视

激励的负面效应。

8、在成本审计中，发现前任经理的不当记录，现任经理应？

A、修改记录

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B、保留并标注

C、销毁证据

D、公开批评

【答案】B

【解析】正确答案是B。保留并标注既维护历史真实性又体现透明，符合档案伦理。

A、C选项违法；D选项缺乏建设性。知识点：审计发现的伦理处理。易错点：可能因

维护团队形象而选择修改。

9、成本数据共享时，项目经理应特别注意？