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2025年一级建造师市政工程关键工序进度偏差管理专题试卷及解析1

2025年一级建造师市政工程关键工序进度偏差管理专题试

卷及解析

2025年一级建造师市政工程关键工序进度偏差管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在市政工程关键工序进度偏差分析中，当发现某项工序的实际进度比计划进度

滞后，且该工序位于关键线路上时，应首先采取的措施是？

A、调整后续工序的施工顺序

B、增加该工序的资源投入

C、修改总工期计划

D、记录偏差原因但不采取行动

【答案】B

【解析】正确答案是B。因为关键线路上的工序延误会直接影响总工期，必须立即

采取措施。增加资源投入（如人力、设备）是赶工的最直接有效方法。A选项调整顺序

可能影响工程质量，C选项修改总工期是最后手段，D选项不行动会导致工期延误扩

大。知识点：关键线路法（CPM）和进度压缩技术。易错点：考生容易混淆关键线路和

非关键线路的处理优先级。

2、在市政工程进度偏差管理中，“前锋线比较法”主要用于？

A、计算工程量偏差

B、分析成本超支原因

C、比较实际进度与计划进度的差异

D、评估施工质量

【答案】C

【解析】正确答案是C。前锋线比较法是通过绘制实际进度前锋线与计划进度线的

对比，直观显示进度偏差情况。A、B、D选项分别对应其他管理工具。知识点：进度

控制方法。易错点：考生可能混淆前锋线法与S曲线法的应用场景。

3、当市政工程某关键工序出现进度偏差时，项目经理应首先？

A、追究责任

B、分析偏差原因

C、立即调整计划

D、向业主汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差管理的核心是先分析原因，再针对性采取措施。A

选项是后续管理行为，C选项需基于原因分析，D选项是沟通环节。知识点：PDCA循

环在进度管理中的应用。易错点：考生容易跳过分析直接采取纠正措施。

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4、在市政工程进度偏差管理中，“资源平衡”技术的适用场景是？

A、关键线路延误

B、资源使用不均衡

C、成本严重超支

D、质量不达标

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整非关键工序的开工时间，使资源需求

趋于平稳。A、C、D选项需要其他针对性措施。知识点：资源优化技术。易错点：考

生可能混淆资源平衡与资源赶工的区别。

5、市政工程进度偏差分析中，“总时差”和”自由时差”的关系是？

A、总时差总是大于自由时差

B、自由时差总是大于总时差

C、两者相等

D、无必然关系

【答案】A

【解析】正确答案是A。总时差是工序可以延误而不影响总工期的最大时间，自由

时差是不影响后续工序最早开始时间的最大时间，因此总时差自由时差。知识点：网

络计划技术。易错点：考生容易混淆两个时差的概念和计算。

6、在市政工程关键工序进度控制中，“S曲线”主要用于？

A、分析成本偏差

B、预测未来进度

C、比较计划与实际进度

D、评估质量风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。S曲线通过累计工程量/成本与时间的对比，直观显示进度

偏差。A、B、D选项需使用其他工具。知识点：进度控制方法。易错点：考生可能混

淆S曲线与香蕉曲线的应用。

7、当市政工程某关键工序因设计变更导致进度延误时，正确的处理顺序是？

A、索赔→调整计划→实施

B、调整计划→索赔→实施

C、分析影响→索赔→调整计划

D、分析影响→调整计划→索赔

【答案】D

【解析】正确答案是D。设计变更导致延误时，应先分析影响，再调整计划，最后

根据合同索赔。其他顺序不符合管理逻辑。知识点：变更管理流程。易错点：考生容易

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