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2025年项目管理专业采购成本控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购成本控制专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购成本控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购成本控制中，哪种方法主要通过分析供应商的定价结构来识别成本节约

机会？

A、价值工程分析

B、目标成本法

C、生命周期成本法

D、价格分析

【答案】D

【解析】正确答案是D。价格分析直接关注供应商的定价结构，通过比较不同报价、

市场价格等识别节约机会。A选项价值工程更侧重功能与成本平衡；B选项目标成本法

是从市场价倒推成本；C选项生命周期成本法关注总拥有成本而非定价结构。知识点：

采购分析工具。易错点：容易混淆价格分析与价值工程的应用场景。

2、采购中的”自制或外购”决策主要影响哪类成本？

A、直接人工成本

B、间接管理成本

C、固定成本与可变成本结构

D、运输成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。自制或外购决策直接改变成本结构：自制增加固定成本（设

备投入），外购增加可变成本（采购单价）。A、B、D都是具体成本项，但不是决策的

核心影响维度。知识点：成本结构分析。易错点：容易只关注表面成本变化而忽略结构

性影响。

3、在供应商谈判中，“双赢策略”最可能采用哪种定价模式？

A、固定总价合同

B、成本加成合同

C、激励型合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。激励型合同通过共享节约/超支风险实现双赢，如目标成本

合同。A、D是风险单方承担模式；B的”成本加成”容易导致供应商缺乏降本动力。知

识点：合同类型选择。易错点：误认为固定总价就是双赢。

4、采购成本控制中，“ABC分析法”主要用于？

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A、供应商分类管理

B、物料重要性分级

C、成本动因识别

D、预算编制

【答案】B

【解析】正确答案是B。ABC分析法按采购金额占比将物料分为A（高价值）、B

（中价值）、C（低价值）三类，实施差异化管理。A是供应商绩效分类；C是作业成本

法内容；D是预算工具。知识点：采购分类管理。易错点：与供应商分类混淆。

5、哪种采购策略最适合应对原材料价格剧烈波动？

A、长期框架协议

B、现货采购

C、期货套期保值

D、联合采购

【答案】C

【解析】正确答案是C。期货套期保值通过金融工具锁定价格，直接对冲波动风险。

A只能锁定数量；B会暴露于价格风险；D能降低单价但无法消除波动。知识点：价格

风险管理。易错点：忽视金融工具在采购中的应用。

6、采购中的”总拥有成本（TCO）“概念强调？

A、最低采购单价

B、全生命周期成本

C、运输成本最小化

D、库存成本控制

【答案】B

【解析】正确答案是B。TCO包含采购、使用、维护、处置等全周期成本，而不仅

是单价（A）。C、D只是TCO的部分组成。知识点：成本核算方法。易错点：将TCO

简单等同于采购成本。

7、在供应商评估中，“质量成本”通常不包括？

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部失败成本

D、供应商管理成本

【答案】D

【解析】正确答案是D。质量成本分为预防、鉴定、内部失败、外部失败四类，供

应商管理属于采购管理范畴。知识点：质量成本构成。易错点：将所有相关成本都归为

质量成本。

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8、采购成本控制中，“集中采购”的主要优势是？

A、降低库存水平

B、提高采购灵活性

C、增强议价能力

D、缩短交付周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。集中采