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工程项目防汛应急预案

为有效应对工程项目建设期间可能遭遇的暴雨、洪水等自然灾害，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障工程建设顺利进行，特制定本预案。本预案旨在建立健全防汛应急机制，明确职责分工，规范应急处置程序，提高快速反应和应急处置能力，确保安全度汛。

一、总则

（一）目的依据

本预案依据国家及地方相关法律法规、行业标准以及本项目实际情况制定，旨在有效预防和应对汛期可能发生的各类险情，保障项目人员生命财产安全，维护工程建设秩序。

（二）适用范围

本预案适用于本工程项目在建设全过程中，因暴雨、洪水、内涝等引发的各类防汛应急事件的预防和处置工作。项目各参建单位及所有现场人员均须遵守本预案。

（三）工作原则

防汛工作坚持“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的方针。实行统一指挥、分级负责、快速响应、协同作战的原则，确保防汛应急工作有序、高效进行。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥部

成立项目防汛应急指挥部，由项目经理任总指挥，项目副经理、总工程师任副总指挥，各部门负责人及各施工队队长为成员。指挥部下设办公室，负责日常防汛协调工作。

（二）主要职责

1.总指挥：全面负责防汛应急工作的决策、部署和指挥，下达重要指令，调动应急资源。

2.副总指挥：协助总指挥工作，负责分管领域的应急指挥工作，在总指挥授权下履行总指挥职责。

3.指挥部办公室：负责防汛日常工作，包括汛情信息收集与传递、应急预案的修订与管理、应急物资的储备与调度、组织应急培训与演练等。

4.各成员单位/部门：

*工程技术部：负责汛情监测预警、险情分析研判、抢险技术方案制定与指导。

*安全管理部：负责现场安全巡查、隐患排查、人员疏散组织、安全防护措施落实。

*物资设备部：负责应急抢险物资、设备的采购、储备、管理和紧急调运。

*施工管理部/各施工队：负责本单位/区域的防汛隐患排查整改，组建抢险队伍，执行抢险指令，参与现场抢险。

*综合管理部：负责应急通讯保障、车辆调度、医疗救护协调、后勤保障及信息上报。

*财务部：负责应急资金的保障与管理。

三、预防与准备

（一）汛情监测与预警

1.建立汛情监测小组，指定专人负责每日收集气象预报信息，密切关注雨情、水情变化。

2.在施工现场易受洪水威胁的区域设置水位观测点和预警标志。

3.建立预警信息传递机制，确保预警信息（如暴雨蓝色、黄色、橙色、红色预警）能迅速传达到每一位现场人员。

（二）隐患排查与整治

1.定期组织对施工现场及周边排水系统、挡水设施、边坡基坑、临时建筑、脚手架、塔吊等进行全面检查，对发现的隐患及时整改。

2.重点检查深基坑、高边坡的排水和支护情况，确保其稳定性。

3.清理施工现场排水沟、集水井内的杂物，确保排水畅通。

（三）物资与队伍准备

1.根据工程规模和防汛需求，储备足够数量的应急物资，如沙袋、水泵、铁锹、雨衣雨鞋、照明设备、急救药品、通讯设备等，并建立台账，定期检查维护，确保性能良好。

2.组建由项目管理人员、施工班组骨干组成的防汛抢险突击队，明确队员职责，进行针对性的技能培训和演练。

（四）应急方案准备

针对可能发生的不同类型险情（如基坑积水、边坡滑塌、人员受困等），制定详细的应急处置子方案，明确抢险步骤、人员分工和资源调配。

四、应急响应

（一）响应启动

根据汛情预警级别和现场实际险情，由应急指挥部总指挥决定启动相应级别的应急响应。

*一般汛情：接到暴雨蓝色预警或现场出现轻微积水等情况，启动Ⅳ级响应，加强巡查，做好排水准备。

*较大汛情：接到暴雨黄色或橙色预警，或现场出现明显积水、部分设施受损，启动Ⅲ级或Ⅱ级响应，抢险队伍集结待命，物资准备到位，必要时暂停部分危险性作业。

*重大汛情：接到暴雨红色预警，或现场发生严重积水、边坡滑塌、人员受困等紧急情况，立即启动Ⅰ级响应，全面投入抢险救灾。

（二）应急处置

1.信息报告：发现险情，现场人员应立即向本单位负责人和指挥部办公室报告。报告内容包括：事发时间、地点、险情类型、程度、已采取措施、需要支援等。指挥部办公室接到报告后，立即上报总指挥，并根据指示逐级上报相关主管部门。

2.人员疏散与转移：当险情威胁到人员安全时，指挥部立即下达疏散指令。各单位负责人组织人员按照预定疏散路线，有序撤离至安全区域，并清点人数，确保无遗漏。

3.工程抢险：

*排水排涝：立即启动备用排水泵，疏通排水沟渠，加速排除施工现场积水。

*边坡加固：对出现失稳迹象的边坡、基坑，立即采取堆载反压、设置挡土板、注浆加固等应急措施。

*设施保护：对重要设备、材料进行转移或垫高保护，对临时建筑、脚手架等进行加固或拆除。

*道路桥梁维护：确保抢险通道畅通，对受损道路、便