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2025年项目管理专业成本预算与智慧城市专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本预算与智慧城市专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本预算与智慧城市专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在智慧城市项目中，成本基准的主要作用是什么？

A、确定项目的最终预算

B、衡量项目成本绩效的依据

C、记录所有项目成本

D、分配项目资金

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准是经过批准的按时间安排的预算，用于衡量、监

督和控制项目的整体成本绩效。A选项错误，成本基准不是最终预算，而是预算的一部

分；C选项错误，成本记录是成本管理的输出，不是成本基准的作用；D选项错误，资

金分配是资源管理的内容。知识点：成本基准的定义与作用。易错点：混淆成本基准与

项目预算的概念。

2、智慧城市项目中，以下哪项属于间接成本？

A、智能交通系统硬件采购

B、项目团队工资

C、办公楼租金

D、数据中心建设费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。间接成本是不能直接追溯到具体项目工作的成本，如管理

费用、租金等。A、B、D选项都是直接成本，可以直接归属于项目。知识点：直接成

本与间接成本的区分。易错点：误将项目团队工资视为间接成本。

3、在智慧城市项目成本估算中，类比估算法最适用于什么情况？

A、项目初期信息不足时

B、需要精确估算时

C、项目执行阶段

D、成本控制阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。类比估算法是通过与过去类似项目比较来估算成本，适用

于项目初期信息有限的情况。B选项错误，类比估算精度较低；C、D选项错误，这两

个阶段通常需要更精确的估算方法。知识点：成本估算方法的适用场景。易错点：混淆

不同估算方法的使用阶段。

4、智慧城市项目的应急储备主要用于应对什么？

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A、范围变更

B、已知未知风险

C、未知未知风险

D、项目延期

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急储备用于应对已知未知风险（已识别但无法量化的风

险）。A选项错误，范围变更需要变更管理；C选项错误，未知未知风险需要管理储备；

D选项错误，项目延期是结果而非风险类型。知识点：应急储备与风险类型的关系。易

错点：混淆应急储备与管理储备的用途。

5、在智慧城市项目中，挣值管理(EVM)中的成本偏差(CV)计算公式是什么？

A、EVPV

B、EVAC

C、PVEV

D、ACEV

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差(CV)=挣值(EV)实际成本(AC)，反映成本绩

效。A选项是进度偏差；C、D选项是公式的错误变形。知识点：挣值管理的基本指标。

易错点：混淆CV与SV的计算公式。

6、智慧城市项目成本控制过程中，以下哪项不是成本变更控制的输入？

A、成本基准

B、项目资金需求

C、工作绩效数据

D、组织过程资产

【答案】D

【解析】正确答案是D。组织过程资产是成本控制的输出而非输入。A、B、C都是

成本控制的重要输入。知识点：成本控制的输入输出。易错点：混淆输入与输出项。

7、在智慧城市项目中，全生命周期成本(LCC)分析主要考虑什么？

A、仅建设成本

B、建设成本+运营成本

C、仅运营成本

D、建设成本+运营成本+处置成本

【答案】D

【解析】正确答案是D。全生命周期成本包括从概念到处置的所有成本。A、B、C

选项都只考虑了部分阶段成本。知识点：全生命周期成本的概念。易错点：忽略处置成

本。

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8、智慧城市项目预算批准后，项目经理发现某项成本估算偏低，应该首先？

A、直接调整预算

B、提交变更请求

C、使用