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2025年项目管理专业挣值管理在政府项目中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业挣值管理在政府项目中的应用专题试

卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理在政府项目中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在政府项目中，挣值管理（EVM）的主要目的是什么？

A、仅跟踪项目成本

B、综合衡量项目范围、进度和成本绩效

C、替代传统的项目管理方法

D、简化项目报告流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值管理是一种将范围、进度和资源（成本）综合起来衡

量项目绩效的方法，能够提供项目整体状态的全面视图。A选项错误，因为EVM不仅

跟踪成本；C选项错误，EVM是传统方法的补充而非替代；D选项错误，EVM实际上

增加了报告的复杂性但提供了更准确的信息。知识点：EVM的核心价值。易错点：容

易误认为EVM仅用于成本控制。

2、政府项目采用挣值管理时，哪个指标最能反映项目的成本绩效？

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、成本偏差（CV）

D、进度偏差（SV）

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本偏差（CV）直接衡量实际成本与预算的差异，是成本

绩效的核心指标。A和B是基础数据而非绩效指标；D反映进度而非成本。知识点：

EVM关键指标。易错点：容易混淆CV与SV的含义。

3、在政府项目中，当成本绩效指数（CPI）小于1时，表明什么？

A、项目进度超前

B、项目成本超支

C、项目进度落后

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本高于预算，即成本超支。A和C

与进度相关；D与CPI小于1的含义相反。知识点：CPI的解读。易错点：容易混淆

CPI与SPI的含义。

4、政府项目实施EVM时，哪个步骤是建立基准的关键？

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A、数据收集

B、工作分解结构（WBS）制定

C、绩效报告

D、偏差分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS是制定EVM基准的基础，它定义了项目范围和可交

付成果。A、C、D是后续步骤。知识点：EVM实施流程。易错点：容易忽视WBS在

EVM中的基础作用。

5、在政府项目中，挣值管理最适用于哪种类型的项目？

A、短期且范围明确的项目

B、长期且范围频繁变更的项目

C、高复杂度且预算固定的项目

D、低风险且预算灵活的项目

【答案】C

【解析】正确答案是C。EVM最适合高复杂度、预算固定的项目，因为这类项目需

要严格的绩效监控。A和B不符合EVM的应用场景；D项目风险低，无需复杂监控。

知识点：EVM的适用性。易错点：容易误认为EVM适用于所有项目类型。

6、政府项目EVM报告中，哪个指标用于预测项目完成时的总成本？

A、完工预算（BAC）

B、完工尚需估算（ETC）

C、完工估算（EAC）

D、完工偏差（VAC）

【答案】C

【解析】正确答案是C。EAC是预测项目完成时的总成本，是EVM的重要预测指

标。A是原始预算；B是剩余工作估算；D是预算与预测的差异。知识点：EVM预测

指标。易错点：容易混淆EAC与ETC的含义。

7、在政府项目中，EVM的哪个特点最符合公共部门的管理需求？

A、强调快速决策

B、提供透明度和问责制

C、简化沟通流程

D、减少文档工作

【答案】B

【解析】正确答案是B。政府项目需要高度透明和问责制，EVM通过量化指标满足

这一需求。A、C、D并非EVM的核心特点。知识点：EVM在政府项目中的价值。易

错点：容易忽视政府项目的特殊需求。

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