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2025年国家开放大学《人力资源规划》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源规划的首要任务是()
A.编制人力资源需求预测
B.制定人力资源供给计划
C.设计人力资源招聘方案
D.确定人力资源培训内容
答案:A
解析:人力资源规划是一个系统性的过程,其中需求预测是基础和起点。只有准确预测未来的人力资源需求,才能为后续的供给计划、招聘方案、培训内容等提供依据。因此,编制人力资源需求预测是人力资源规划的首要任务。
2.人力资源规划的目的是()
A.减少企业用工成本
B.提高员工个人绩效
C.优化企业人力资源配置
D.增加企业员工数量
答案:C
解析:人力资源规划的最终目的是使企业在正确的时间拥有合适数量和质量的人力资源,以实现企业的战略目标。这要求企业必须优化人力资源配置,确保人岗匹配,提升整体效能。减少用工成本、提高个人绩效、增加员工数量都可能是人力资源规划的目标之一,但不是其根本目的。
3.在人力资源规划中,影响供给的因素不包括()
A.企业内部人员流动
B.退休人员数量
C.社会人口结构变化
D.员工薪酬水平
答案:D
解析:影响人力资源供给的因素主要包括内部因素和外部因素。内部因素如企业内部人员的流动、晋升、退休等。外部因素如社会人口结构的变化、教育水平、劳动力市场状况等。员工薪酬水平主要影响的是人才的吸引力和保留,属于影响人力资源需求的因素,而非直接影响供给的因素。
4.人力资源需求预测方法中,适用于短期预测且较为简单的是()
A.定量预测法
B.定性预测法
C.趋势预测法
D.回归分析法
答案:C
解析:趋势预测法主要基于历史数据,通过分析人力资源数量的变化趋势来预测未来需求。这种方法简单易行,数据收集相对容易,因此适用于短期预测。定量预测法、回归分析法通常需要较复杂的数学模型和大量数据,适用于中长期预测。定性预测法更多地依赖于专家判断,适用于缺乏历史数据或环境变化剧烈的情况。
5.人力资源规划中,用于评估现有人员数量是否满足未来需求的工具是()
A.人力资源盘点
B.工作负荷分析
C.需求预测
D.供给分析
答案:C
解析:人力资源需求预测的核心目的就是评估未来某个时期企业需要多少、什么样的人力资源,以判断现有的人力资源数量是否充足。通过需求预测,企业可以了解未来的人力资源缺口或冗余,从而制定相应的招聘、解聘、培训等计划。人力资源盘点是摸清现有人员状况,工作负荷分析是评估工作量和人员匹配度,供给分析是预测未来可获得的内部和外部人力资源。
6.当预测未来人力资源供给不足时,企业可以采取的措施是()
A.提高员工离职率
B.实施内部招聘
C.降低员工薪酬
D.减少员工培训投入
答案:B
解析:当预测未来人力资源供给不足时,企业需要采取措施来弥补缺口。内部招聘是有效途径之一,通过发掘内部潜力,可以满足部分岗位需求,同时也有利于员工职业发展和企业稳定。提高离职率、降低薪酬、减少培训投入都是消极或损害性的措施,不利于企业长远发展和人才保留。
7.人力资源规划中,“人岗匹配”原则的核心是()
A.员工数量最大化
B.最大化利用现有人员
C.最大化发挥个人潜能
D.最大化降低招聘成本
答案:C
解析:“人岗匹配”是人力资源规划中非常重要的原则,其核心在于根据岗位的要求,选择最适合该岗位的人员,或者根据人员的特长和能力,为其配置最合适的岗位。最终目的是为了最大化地发挥个人的潜能,提高工作效率和绩效,实现个人与组织的共同发展。虽然人岗匹配也可能涉及利用现有人员和降低成本,但这并非其核心。
8.人力资源规划成果中,直接指导招聘活动的是()
A.人力资源规划报告
B.人力资源需求预测表
C.人力资源供给分析报告
D.招聘计划书
答案:D
解析:人力资源规划报告是整体规划的综合体现,需求预测表和供给分析报告是其重要组成部分,但都不直接指导具体的招聘行动。招聘计划书是在人力资源规划的基础上,结合需求预测和供给分析,制定的关于何时、何地、招聘多少人、招聘什么岗位、通过什么渠道招聘等具体安排的文件,它直接指导着招聘活动的执行。
9.评估人力资源规划方案有效性的关键指标是()
A.招聘成本
B.员工满意度
C.人力资源配置合理度
D.员工流动率
答案:C
解析:人力资源规划方案的最终目的是优化人力资源配置,以支持企业战略目标的实现。因此,评估其有效性的关键在于衡量人力资源配置是否合理,即是否在正确的时间将合适的人员安排到合适的岗位上,从而提升组织整体效能。招聘成本、员工满意度、员工流动率等都是重要的参考指标,但配置合理度是衡量规划方案有效性的核心。
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