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2025年国家开放大学（电大）《人力资源管理理论与实践》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的主要目的是（）

A.提高员工福利待遇

B.最大化企业利润

C.促进员工个人发展

D.优化企业组织结构

答案：B

解析：人力资源管理的主要目的是通过有效的人力资源配置和开发，实现企业的战略目标，从而最大化企业利润。虽然提高员工福利待遇、促进员工个人发展和优化企业组织结构也是人力资源管理的重要内容，但最终目的是服务于企业的整体利益。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.薪酬福利设计

D.人力资源政策制定

答案：C

解析：人力资源规划主要包括人员需求预测、人员供给分析、人力资源政策制定等方面，旨在确保企业在未来能够获得所需的人力资源。薪酬福利设计虽然与人力资源管理密切相关，但通常属于招聘与配置、培训与开发等模块的内容，而非人力资源规划的核心内容。

3.在招聘过程中，采用哪种方法可以最大程度地减少偏见？（）

A.发布广泛广告

B.采用结构化面试

C.减少招聘环节

D.依赖直觉判断

答案：B

解析：结构化面试是指对所有应聘者提出相同的问题，并按照统一的评分标准进行评估，这种方法可以最大程度地减少主观偏见和晕轮效应。发布广泛广告可以扩大招聘范围，但无法避免偏见；减少招聘环节可能导致筛选不充分；依赖直觉判断更容易受到个人偏见的影响。

4.培训需求分析的主要目的是（）

A.确定培训内容

B.评估培训效果

C.选择培训方法

D.制定培训预算

答案：A

解析：培训需求分析是确定培训目标和内容的关键步骤，其主要目的是识别员工在知识、技能和能力方面的不足，从而为制定有效的培训计划提供依据。评估培训效果、选择培训方法和制定培训预算虽然也是培训管理的重要环节，但都是在需求分析的基础上进行的。

5.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作积极性

C.优化人力资源配置

D.确定员工薪酬

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现，识别其优势和不足，从而为员工提供反馈和改进方向，提高员工的工作积极性和绩效水平。虽然绩效考核结果也可能用于优化人力资源配置和确定员工薪酬，但这些并非其主要目的。

6.在团队管理中，哪种领导风格最为有效？（）

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

答案：A

解析：民主型领导风格强调与团队成员进行沟通和协作，鼓励成员参与决策，这种领导风格可以增强团队凝聚力和成员的归属感，从而提高团队绩效。专制型领导风格虽然可以快速决策，但容易导致团队成员的消极抵抗；放任型领导风格缺乏指导，团队绩效难以保证；指导型领导风格虽然提供支持，但不如民主型领导风格能够充分发挥团队的力量。

7.薪酬管理的核心是（）

A.确定薪酬水平

B.设计薪酬结构

C.控制人工成本

D.实施薪酬支付

答案：A

解析：薪酬管理的核心是通过合理的薪酬水平设计，吸引和留住人才，激励员工的工作积极性。薪酬结构、人工成本控制和薪酬支付都是薪酬管理的重要组成部分，但确定薪酬水平是核心，因为它直接影响到员工的薪酬期望和企业的薪酬竞争力。

8.以下哪项不属于人力资源管理的职能？（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.薪酬与福利

D.产品销售

答案：D

解析：人力资源管理的主要职能包括招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系等方面，旨在通过有效的人力资源管理，实现企业的战略目标。产品销售属于市场营销或销售部门的职责，与人力资源管理无关。

9.在员工关系管理中，以下哪种做法最能建立信任？（）

A.定期进行沟通

B.严格执行规章制度

C.提供高薪福利

D.减少管理层级

答案：A

解析：定期进行沟通是建立信任的关键，通过沟通可以增进管理者与员工之间的了解和信任，及时解决员工的问题和诉求。严格执行规章制度虽然可以维护秩序，但缺乏沟通容易导致员工的抵触；提供高薪福利虽然可以吸引人才，但不是建立信任的根本；减少管理层级可以简化流程，但并不能直接建立信任。

10.以下哪项是人力资源管理的战略性体现？（）

A.人员招聘

B.绩效考核

C.人力资源规划

D.薪酬管理

答案：C

解析：人力资源管理的战略性体现在其与企业发展目标的紧密联系上，人力资源规划是人力资源管理中最具战略性的职能，它通过预测未来的人力资源需求，制定相应的人力资源政策和措施，确保企业在未来能够获得所需的人力资源，从而实现企业的战略目标。人员招聘、绩效考核和薪酬管理虽然也是人力资源管理的重要内容，但通常属于战术层面的管理活动。

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