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某企业员工被解除策略和谈判技巧
录音技巧
录音环境、录音设备检查和调试
不得侵犯他人隐私，不得采用违法形式（偷录）
明确时间、对象
录音内容与争议焦点相关，不存在欺诈、威胁、引诱
内容尽量不要与其他证据冲突
保留原始载体（原始性），不能剪辑（完整性），复制件与原件相同（同一性）
话术技巧：劳动法理论基础的运用，说话带有目的性
1、弄清楚什么是“时效、管辖、送达、举证责任、N（+1）、2N、解除方式等关键概念”
2、说话的目的包括：防御性目的、攻击性目的
1、进公司以来，从来没和我签过劳动合同；
2、我不知道公司有规章制度；
3、我要加班工资/年终奖/提成；
4、协商一致也要给我n+1（2n）
5、公司现在是要开除我吗？
解除/终止劳动合同的21种不同类型
1.协商一致解除（36）
2.普通员工主动辞职（37）
3.试用期员工主动辞职
（37）
4.员工被迫辞职-8种（38）
5.试用期解除（39）
6.严重违规解除（39）
7.严重失职、营私舞弊解除（39）
8.兼职、双重劳动关系解除（39）
9.欺诈、劳动合同无效解除（39）
10.被追究刑事责任解除（39）
11.医疗期满解除（40）
12.不胜任工作解除（40）
13.客观情况发生重大变化解除（40）
14.经济性裁员-4种（41）
15.劳动合同期满终止
（44）
16.退休终止（44）
17.劳动者原因终止（44）
18.用人单位原因终止
（44）
19.非全日制终止（71）
20.劳动拒签合同终止
（条例5、6）
21.以完成一定工作任务为期限合同任务完成终止（条例22）
员工严重违规解除仲裁法院审查要点
是否有制度依据相关证据？
是否有制度依据相关证据？
?企业解除劳动关系是否有制度依据？
?制度依据是否合理合法？
?制度依据是否有民主、公示？
是否有员工严重违规相关证据？
?比如被投诉、消极怠工、兼职、侵占积分福利、不服从工作安排
是否有解除劳动关系的程序证据？
?约定程序：员工违纪行为处罚判定程序、员工申诉程序等
?法定程序：工会征询程序、解除通知告知、送达程序
处罚是否在合理的期限内？
?解除时间是否属于合理范围（浙江5个月、天津6个月、辽宁安徽1年）
?隐蔽性、调查难度
?用人单位明知但放任
举例：员工说，公司现在是要开除我吗？
举例：“迟到”制度设计和劝退思路
《奖惩制度》条款
迟到：是指在规定或者约定的时刻之前没有到达工作场所。
1.凡有下列行为之一的，记3分，并扣减奖金元；如因下列行为造成公司轻度损害的，记5分，并扣减奖金元；如因下列行为造成公司中度损害的，记7分，并扣减奖金元；如因下列行为造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金元，予以解除劳动合同处理。
(1)一个考勤月内累计迟到或早退达2次的；
......
3.凡有下列行为之一的，记10分，并扣减奖金元，予以解除劳动合同处理。
(2)一个考勤月内累计迟到或早退达6次的；
举例：员工经常迟到，构成严重违规的沟通技巧（目的是什么？）
“兼职行为”的规章制度设计和劝退思路
2.凡有下列行为之一的，记5分，并扣减奖金元；如因下列行为造成公司中度损害的，记7分，并扣减奖金元；如因下列行为造成公司重大损害的，记10分，并扣减奖金元，予以解除劳动合同处理。
......
(8)为自己或任何第三方从事与公司无关的兼职、营利性工作的；
3.凡有下列行为之一的，记10分，并扣减奖金元，予以解除劳动合同处理。
......
(66)在工作时间内为自己或任何第三方从事与公司无关的兼职、营利性工作的；
(67)自营、与他人合作经营、为他人经营与公司相同或相近或相竞争的企业或业务的；
举例：劝退兼职员工的核心话术（对话的目的是什么？）
10月考勤及工作说明
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外出工
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