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风险管控具体实施方案(Ⅱ级)
序号
风险名称
参考标准
目标值
采取风险处理方法
应对风险采取具体实施方法
实现值
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
印鉴、证照使用风险
《印鉴证照管理要求》
0
风险自留
严格实施先审批后盖章制度;
如部门责任人有印鉴证照管理授权,需本着向上授权标准进行授权,同时将相关授权报总办立案;
企业公章当日借用,当日归还,不得过夜,且需有总办人员陪同;
企业公章、财务章不可同时外借,如须外借最少2人同时在场。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
企业关键电子数据安全
万科集团《数据备份管理要求》
0
风险减轻
技术手段:关键服务器(财务、业务系统、文件服务器)数据,采取Raid1磁盘镜像技术,或类似技术;
从策略方面,关键数据:比如业务系统采取每日备份方法,每三个月异地备份方法;
严格进行进出机房人员管理,对机房内服务器及网络设备操作进行管理。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
职员集体脱岗、聚众闹事
《BI行为规范》《考勤管理要求》《职员奖惩管理要求》《危机处理操作步骤》
0
风险减轻
业务部门:
严格落实请销假管理制度,坚持安全夜间查铺制度;
严格落实安全夜间呼叫制度,指挥中心必需按要求每15分钟和各岗位保持联络一次;
加强和班组内职员业余时间沟通,掌握每位职员思想动态、爱好爱好、性格特点;
项目一旦出现职员集体脱岗、聚众闹事时,部门第一责任人应快速调动相关资源处理;
按企业相关信息管理制度要求,上报相关信息。
职能部门:
加强职员关系管理,统筹职员关爱方法;
统筹各层级面对面沟通,立即掌握职员思想动态;
在入职招聘时,对职员资料进行严格审核,把好入职关。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
证照办理不立即(新办及年检),引发政府查处,或影响日常工作
《中国企业登记管理条例》《中国组织结构代码证书办理指南》《无线电台执照管理要求》
《物业管理企业资质管理措施》《印鉴证照管理要求》
0
风险自留
业务部门:
项目需确定证照管理责任人,并建立证照管理台帐;
证照管理责任人定时检验证照情况,如有需年检或续期视情况提前1-2个月提醒相关人员办理。
如引发政府查处,须立即将相关信息报企业处理。
职能部门:
新项现在期证照由总办负责办理,在项目入住前2个月开始办理,以确保在项目入住前完成;
企业证照管理责任人定时检验各项目证照情况,如有需年检或续期视情况提前1-2个月提醒相关人员办理。
营业执照年检工作总办统一安排在3月份进行。
如引发政府查处,须立即跟进事件进展,帮助处理。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
职员违纪或不能胜任本岗位工作,而包含劳动协议解除,但缺乏有效证实,可能引发劳资纠纷
《劳动协议法》集团《HR操作手册》、企业《绩效考评管理措施》、《职员奖惩管理要求》
0
风险减轻
业务部门:
各部门明确岗位任职要求、职责及考评标准;
加强《绩效考评管理措施》《职员奖惩管理要求》日常引导、培训,并签字确定,保留培训统计;
对于不能胜任岗位要求人员,给予培训或调岗处理,如仍不能胜任报企业审批后,提前三十日以书面形式通知本人或额外支付30天工资后解除劳动协议;
对于职员考评结果及违纪行为立即沟通,并要求职员签字确定;
职能部门:
在新职员入职培训时,进行《绩效考评管理措施》《职员奖惩管理要求》培训,并签字确定,保留培训统计;
每十二个月对部门经理组织劳动协议法及相关要求培训;
全部职员被动离职需要副总经理事前审批,且和职员本人具体通知解除原因并签字确定;
企业和职员解除劳动协议前,相关信息通知职委会;
总办关键审核部门提出劳动协议解除申请所附相关资料,确保正当性。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
未立即签署劳动协议(实习协议)或劳动协议内容签署错误带来用工风险
《劳动法》、《劳动协议法》《劳动协议法实施措施》集团《物业HR手册》、企业《人事基础操作规范》
0
风险自留
业务部门:
职员办理入职手续时即签署劳动协议、保密协议(实习协议);
如职员岗位内容发生变更,需即时变更劳动协议内容,双方签字(章)确定;
各部门建立劳动协议台帐,并在劳动协议签署/变更5个工作日内录入sap系统。
职能部门:
职能部门职员办理入职手续时即签署劳动协议、保密协议;
职能部门如职员岗位内容发生变更,需即时变更劳动协议内容,双方签字(章)确定;
建立职能部门职员劳动协议台帐,并在劳动协议签署/变更5个工作日内录入sap系统;
对劳动协议填写内容进行规范、并培训;
企业总办定时组织劳动协议签署情况检验,将检验结果纳入日常考评。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
迟买、漏买社会及商业保险,职员发生工伤,造成职员权益遭受损害,同时企业需负担对应责任,保险漏停造成企业权益遭受损失
《人事基础操
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