2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度偏差专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度偏差专题试卷及解析1

2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度

偏差专题试卷及解析

2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度偏差专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在多项目并行管理中，当多个项目同时需要使用同一关键资源时，以下哪种资

源分配策略最能有效减少资源冲突？

A、优先分配给启动最早的项目

B、根据项目优先级进行分配

C、平均分配给所有项目

D、分配给预算最高的项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目优先级进行资源分配是最合理的策略，因为它能

确保关键资源优先服务于对组织战略目标最重要的项目。A选项仅考虑时间因素，忽略

了项目重要性；C选项可能导致所有项目都无法获得足够资源；D选项将预算作为唯一

标准可能偏离战略目标。知识点：资源分配策略。易错点：容易误选A，认为先到先得

是公平原则，但在多项目环境中战略优先级更重要。

2、以下哪种进度偏差分析方法最适合识别多项目环境中的系统性进度问题？

A、关键路径法

B、挣值管理

C、趋势分析

D、蒙特卡洛模拟

【答案】C

【解析】正确答案是C。趋势分析通过历史数据对比，能有效识别跨项目的系统性

进度问题。A选项仅适用于单个项目；B选项虽能反映偏差但难以发现系统性问题；D

选项主要用于风险预测而非偏差分析。知识点：进度偏差分析技术。易错点：容易误选

B，认为EVM是万能工具，但它在多项目对比分析中存在局限性。

3、在资源冲突解决中，“资源平衡”技术的主要目的是什么？

A、缩短项目总工期

B、减少资源使用峰值

C、提高资源利用率

D、增加项目利润

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡的核心目的是通过调整任务时间来平滑资源需求

曲线，避免资源使用峰值。A选项通常会导致工期延长；C选项是平衡的结果而非目

2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度偏差专题试卷及解析2

的；D选项属于财务目标。知识点：资源平衡技术。易错点：容易混淆资源平衡与资源

优化，后者更注重效率提升。

4、当多个项目出现进度偏差时，项目经理首先应该采取的行动是？

A、立即调整项目计划

B、分析偏差根本原因

C、向管理层汇报

D、要求增加资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。分析根本原因是最关键的初始步骤，否则任何纠正措施都

可能治标不治本。A选项过于仓促；C选项应在分析后进行；D选项可能不是最佳解决

方案。知识点：偏差管理流程。易错点：容易急于采取纠正措施而忽略原因分析。

5、以下哪种组织结构最容易导致多项目资源冲突？

A、项目型组织

B、矩阵型组织

C、职能型组织

D、混合型组织

【答案】C

【解析】正确答案是C。职能型组织中资源由各部门控制，跨项目协调困难，最易

产生冲突。A、B、D都有专门的项目协调机制。知识点：组织结构对资源管理的影响。

易错点：可能误选B，认为矩阵型复杂就易冲突，实际上它有专门解决冲突的机制。

6、在多项目环境中，“资源池”管理方式的主要优势是？

A、降低管理成本

B、提高资源灵活性

C、简化项目结构

D、减少沟通需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源池允许资源在项目间灵活调配，这是其核心优势。A选

项可能增加管理成本；C选项与资源池无关；D选项实际可能增加沟通需求。知识点：

资源池管理。易错点：容易误选A，认为集中管理必然降低成本，但实际可能增加协调

成本。

7、以下哪种进度压缩技术最可能引发新的资源冲突？

A、快速跟进

B、赶工

C、调整范围

D、重新规划

2025年项目管理专业多项目并行管理中的资源冲突与进度偏差专题试卷及解析3

【答案】B

【解析】正确答案是B。