2025年国家开放大学(电大)《商务管理原理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《商务管理原理》期末考试备考题库及答案解析

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一、选择题

1.商务管理原理的核心内容不包括()

A.人力资源管理

B.市场营销策略

C.生产运营管理

D.政治法律环境分析

答案:D

解析:商务管理原理主要涵盖企业内部管理活动,如人力资源管理、市场营销策略和生产运营管理等。政治法律环境分析属于宏观环境分析,虽然对企业有重要影响,但不属于商务管理原理的核心内容。

2.企业战略目标制定的首要原则是()

A.可行性原则

B.经济效益最大化原则

C.社会责任原则

D.竞争优势原则

答案:A

解析:企业战略目标制定的首要原则是可行性原则,即目标必须符合企业的实际情况,能够通过合理的资源配置和努力实现。经济效益最大化、社会责任和竞争优势都是重要原则,但都必须建立在可行性基础上。

3.在商务管理中,SWOT分析法主要用来()

A.分析竞争对手

B.评估企业内部资源

C.制定企业战略

D.进行市场调研

答案:C

解析:SWOT分析法通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定合适的战略。这种方法直接关系到企业战略的制定和选择,因此主要用于制定企业战略。

4.现代企业管理的核心是()

A.物资管理

B.财务管理

C.人力资源管理

D.设备管理

答案:C

解析:人力资源管理是现代企业管理的核心,因为企业的一切活动最终都要依靠人来完成。有效的人力资源管理能够提升员工能力,激发员工积极性,从而推动企业战略目标的实现。

5.市场细分的主要依据不包括()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.企业规模

答案:D

解析:市场细分的主要依据包括地理因素(如地区、城市规模等)、人口因素(如年龄、收入等)和心理因素(如生活方式、价值观等)。企业规模是描述企业自身特征的因素,不属于市场细分的依据。

6.企业文化对企业经营的影响主要体现在()

A.生产效率

B.员工行为

C.产品质量

D.市场份额

答案:B

解析:企业文化通过塑造共同的价值观和行为规范,直接影响员工的行为和工作态度。良好的企业文化能够提升员工忠诚度和工作积极性,从而间接影响生产效率、产品质量和市场表现。因此,员工行为是企业文化影响最直接的表现。

7.在商务谈判中,最关键的因素是()

A.谈判技巧

B.谈判时间

C.谈判对象

D.谈判地点

答案:A

解析:谈判技巧是商务谈判中最关键的因素,因为即使有利的条件和对象,缺乏有效的谈判技巧也无法达成满意的结果。良好的谈判技巧包括沟通能力、策略制定和应变能力等,能够帮助谈判者更好地维护自身利益。

8.企业组织结构的基本类型不包括()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.网络制

答案:D

解析:企业组织结构的基本类型主要包括直线制、职能制、事业部制和矩阵制等。网络制虽然是一种现代组织形式,但通常被视为矩阵制或事业部制的变形,不属于基本类型。

9.商务管理中,控制职能的主要目的是()

A.规划未来

B.组织资源

C.协调活动

D.校验实际绩效

答案:D

解析:控制职能的主要目的是校验实际绩效是否达到预期目标,并采取纠正措施。通过控制,企业能够及时发现偏差并加以纠正,确保战略目标的实现。

10.在企业变革管理中,最需要注意的问题是()

A.变革时机

B.变革幅度

C.变革速度

D.变革成本

答案:B

解析:企业变革管理中最需要注意的问题是变革幅度,即变革的规模和范围。过大的变革幅度可能导致组织动荡和员工抵触,而变革幅度过小则难以实现预期效果。因此,控制变革幅度是变革成功的关键。

11.商务管理中,计划职能的首要任务是()

A.设定目标

B.组织资源

C.评估绩效

D.制定策略

答案:A

解析:计划职能的首要任务是设定目标,即明确企业在未来一段时间内要达到的具体成果和标准。目标是制定其他计划的前提和依据,没有明确的目标,计划将失去方向和意义。组织资源、评估绩效和制定策略都是在目标设定之后进行的。

12.企业在制定市场营销组合策略时,通常不考虑的因素是()

A.产品

B.价格

C.渠道

D.政府政策

答案:D

解析:市场营销组合策略通常指4P策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。政府政策属于宏观环境因素,虽然会对市场营销产生重要影响,但不是制定市场营销组合策略时直接考虑的因素。

13.在企业组织结构中,事业部制的主要特点是()

A.权力高度集中

B.子

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