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2025年国家开放大学《现代化管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代化管理强调的首要原则是（）

A.人本管理

B.技术至上

C.经济效益最大化

D.政府主导

答案：A

解析：人本管理是现代管理的核心原则，强调以人为本，重视人的因素在管理中的作用，激发人的积极性和创造性，从而实现组织目标。技术至上忽视了人的能动性，经济效益最大化容易忽视其他重要因素，政府主导则不符合现代企业自主经营的原则。

2.计划工作在管理职能中的地位可以描述为（）

A.管理的起点和终点

B.管理的中间环节

C.管理的最终目标

D.管理的辅助手段

答案：A

解析：计划工作是管理的首要职能，它为其他管理职能提供方向和依据，是组织、领导、控制的基础。同时，计划工作的完成也标志着新一轮管理循环的结束，是管理的终点。

3.目标管理方法的核心在于（）

A.上下级之间的协商

B.严格执行计划

C.对目标的分解和实施

D.定期进行绩效评估

答案：C

解析：目标管理（MBO）是一种以目标为导向的管理方法，其核心是将组织目标分解为个人目标，并围绕目标的实施和达成进行管理。上下级协商是实施的前提，严格执行计划和定期评估是实施过程中的重要环节，但都不是核心。

4.在组织结构设计中，集权与分权的划分主要取决于（）

A.组织规模的大小

B.组织成员的素质

C.组织战略的制定

D.组织外部环境的变化

答案：A

解析：组织规模是影响集权与分权划分的重要因素之一。一般来说，随着组织规模的扩大，信息传递链条变长，管理难度增加，为了提高效率和灵活性，倾向于采用分权管理。其他选项也是影响因素，但规模的影响更为直接和显著。

5.领导者进行有效沟通的关键在于（）

A.运用华丽的辞藻

B.单向信息灌输

C.建立反馈机制

D.强制命令下属

答案：C

解析：有效沟通是一个双向的过程，领导者需要及时获取下属的意见和建议，以便调整管理行为。建立反馈机制是确保沟通畅通的重要途径。华丽的辞藻、单向灌输和强制命令都无法实现有效沟通，甚至可能引起反效果。

6.控制工作的基本步骤包括（）

A.制定标准，衡量绩效，纠正偏差

B.设定目标，分析原因，制定对策

C.收集信息，评估效果，调整计划

D.确定指标，统计数据，撰写报告

答案：A

解析：控制工作是为了确保组织活动按照计划进行，其基本步骤包括：首先制定衡量绩效的标准；然后衡量实际绩效；最后将实际绩效与标准进行比较，如果出现偏差，则采取纠正措施。

7.现代管理理论的发展趋势之一是（）

A.更加注重定量分析

B.更加重视组织内部管理

C.更加强调人的因素

D.更加依赖政府干预

答案：C

解析：随着社会的发展和知识的进步，现代管理越来越重视人的因素，强调以人为本的管理理念，通过激发人的潜能来提高组织绩效。定量分析、内部管理和政府干预都有其局限性，不能代表现代管理理论的主要发展趋势。

8.在管理过程中，决策是（）

A.管理的终点

B.管理的核心

C.管理的辅助手段

D.管理的次要环节

答案：B

解析：决策贯穿于管理过程的各个方面，是管理的核心环节。管理的其他职能，如计划、组织、领导、控制，都是为了实现组织的决策目标而服务的。没有正确的决策，管理活动就无从谈起。

9.现代管理强调的动态调整是指（）

A.定期修改组织结构

B.根据环境变化调整管理策略

C.增加管理人员数量

D.提高员工福利待遇

答案：B

解析：动态调整是指组织根据外部环境的变化和内部条件的变化，及时调整管理策略和措施，以适应新的形势。定期修改组织结构、增加管理人员数量和提高员工福利待遇都是具体的调整方式，但不是动态调整的实质内涵。

10.在管理实践中，激励措施的效果取决于（）

A.激励措施本身的吸引力

B.被激励者的个人需求

C.组织目标的合理性

D.领导者的个人魅力

答案：B

解析：激励是指通过满足人的需求来激发人的行为，以实现组织目标。激励措施的效果取决于被激励者是否能够从这些措施中获得满足感，而满足感的大小又取决于被激励者的个人需求。组织目标的合理性、激励措施本身的吸引力以及领导者的个人魅力都会影响激励效果，但都不是决定性因素。

11.现代化管理理论中，系统理论强调（）

A.组织内部的独立运作

B.组织各部门的各自为政

C.组织作为一个整体的互动与协调

D.组织高层决策的重要性

答案：C

解析：系统理论将组织视为一个由多个相互关联、相互作用的子系统组成的复杂系统，强调组织内部各要素之间的相互联系和影响，以及组织与外部环境之间的互动。现代管理的核心在于理解这种系统性，实现整体优化。组织内部的