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2025年项目管理专业项目范围定义与确认专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目范围定义与确认专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目范围定义与确认专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目范围定义过程中，以下哪项工具或技术最有助于将高层次的项目需求转

化为详细的可交付成果描述？

A、头脑风暴法

B、产品分析

C、焦点小组

D、问卷调查

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品分析是一种将项目目标转化为具体可交付成果的技术，

通过对产品进行分解、功能分析、系统分析等方法，帮助项目团队明确项目范围的具体

内容。A、C、D选项都是需求获取的技术，主要用于收集干系人的需求和期望，而不

是将需求转化为具体的范围描述。知识点：项目范围定义的工具与技术。易错点：考生

容易混淆需求获取技术和范围定义技术，误选A、C、D。

2、项目范围确认的主要目的是什么？

A、批准项目范围说明书

B、验收已完成的可交付成果

C、更新项目范围基准

D、识别项目范围变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目范围确认是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，

确保这些成果符合预定的要求和标准。A选项是范围定义过程的输出；C选项是范围变

更控制的结果；D选项是范围变更控制过程的输入。知识点：项目范围确认的目的。易

错点：考生可能误认为范围确认是批准范围说明书或更新基准，而忽略了其核心是验收

可交付成果。

3、以下哪项文件是项目范围基准的组成部分？

A、项目章程

B、项目管理计划

C、工作分解结构（WBS）

D、风险登记册

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目范围基准包括批准的项目范围说明书、工作分解结构

（WBS）和WBS词典。A选项是项目启动过程的输出；B选项是项目管理过程的总体

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计划；D选项是风险管理过程的输出。知识点：项目范围基准的组成。易错点：考生可

能误选A或B，因为它们也是重要的项目文件，但不属于范围基准。

4、在范围确认过程中，如果客户对可交付成果提出异议，项目经理应首先采取什

么行动？

A、立即修改可交付成果

B、记录异议并启动变更请求

C、与客户协商解决方案

D、向项目发起人汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。当客户对可交付成果提出异议时，项目经理应首先记录异

议并评估是否需要启动变更请求，遵循正式的变更控制流程。A选项可能违反变更控制

流程；C选项是后续步骤；D选项是必要时才采取的行动。知识点：范围确认中的异议

处理。易错点：考生可能倾向于直接修改或协商，而忽略了正式的变更流程。

5、以下哪项是范围蔓延的典型表现？

A、项目团队主动增加额外功能

B、客户提出超出范围的需求

C、项目范围说明书更新不及时

D、WBS分解不完整

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延是指未经正式变更控制流程而增加项目范围的行

为，通常由客户或干系人提出额外需求导致。A选项是镀金行为；C、D选项是范围管

理不善的表现，但不直接等同于范围蔓延。知识点：范围蔓延的定义。易错点：考生可

能混淆范围蔓延与镀金或范围遗漏。

6、在项目范围定义过程中，以下哪项技术最有助于识别和明确项目边界？

A、专家判断

B、引导式研讨会

C、备选方案生成

D、系统交互图

【答案】D

【解析】正确答案是D。系统交互图是一种可视化工具，用于展示系统与其他系统

或组件之间的交互关系，有助于明确项目边界。A、B、C选项是范围定义的通用技术，

但不直接针对边界识别。知识点：项目边界识别技术。易错点：考生可能误选A或B，

因为它们是常用的范围定义技术，但不如D选项直接针对边界。

7、项目范围确认过程的输入不包括以下哪项？

A、项目范围说明书

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