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2025年国家开放大学《项目管理与实务》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、可交付成果、进度、成本和质量要求的文档是（）

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度表

D.项目预算

答案：A

解析：项目章程是项目正式启动的标志，它由项目发起人或高级管理层签署，明确了项目的目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束条件、项目经理及其职责权限等基本信息。项目计划是在项目章程基础上制定的详细规划文件，包含更具体的内容。项目进度表和项目预算是项目计划的组成部分，分别关注时间和成本。因此，用于确定项目目标、范围、可交付成果、进度、成本和质量要求的综合性文档是项目章程。

2.在项目生命周期的不同阶段，项目团队的主要职责是（）

A.启动阶段：定义项目目标和范围

B.计划阶段：制定详细的项目计划

C.执行阶段：完成项目工作

D.收尾阶段：结束项目所有活动

答案：C

解析：项目团队在项目生命周期的不同阶段有不同的主要职责。启动阶段主要由项目发起人和高层管理人员负责定义项目目标和范围。计划阶段主要由项目经理和项目团队负责制定详细的项目计划。执行阶段是项目团队的核心职责，负责按照项目计划完成所有项目工作。收尾阶段主要由项目经理负责结束项目所有活动，包括验收、移交和收尾报告。因此，在项目生命周期的不同阶段，项目团队的主要职责是执行阶段完成项目工作。

3.项目风险管理中，识别潜在风险并分析其可能性和影响的过程是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要过程。风险识别是第一个过程，其目的是识别项目中可能出现的风险，并记录在风险登记册中。风险评估是在风险识别之后进行的，主要分析已识别风险的可能性和影响。风险应对是在风险评估之后进行的，制定具体的措施来处理已识别的风险。风险监控是在整个项目生命周期中进行的，跟踪已识别风险的状态，并识别新的风险。因此，识别潜在风险并分析其可能性和影响的过程是风险识别。

4.在项目沟通管理中，确保信息在项目干系人之间有效传递的关键是（）

A.制定详细的沟通计划

B.选择合适的沟通方法

C.确保信息内容准确

D.建立有效的沟通渠道

答案：D

解析：项目沟通管理的关键在于确保信息在项目干系人之间有效传递。建立有效的沟通渠道是确保信息有效传递的基础，包括确定沟通频率、方式和渠道等。制定详细的沟通计划有助于明确沟通的目标、内容和时间表，但最终效果还取决于沟通渠道的有效性。选择合适的沟通方法和确保信息内容准确也是重要的，但如果没有有效的沟通渠道，信息传递仍然会受阻。因此，建立有效的沟通渠道是确保信息在项目干系人之间有效传递的关键。

5.项目质量管理中，用于确定项目可交付成果是否满足质量要求的方法是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进四个主要过程。质量规划是在项目开始时进行的，确定项目需要满足的质量标准和如何满足这些标准。质量保证是在项目执行过程中进行的，通过过程审计和过程改进来确保项目过程满足质量标准。质量控制是在项目执行过程中进行的，通过监控和检查来确保项目可交付成果满足质量要求。质量改进是通过持续改进过程来提高项目质量。因此，用于确定项目可交付成果是否满足质量要求的方法是质量控制。

6.在项目采购管理中，选择合适的供应商是（）

A.采购规划

B.采购实施

C.供应商选择

D.合同管理

答案：C

解析：项目采购管理包括采购规划、采购实施、供应商选择和合同管理等主要过程。采购规划是在项目开始时进行的，确定项目需要采购的产品或服务，并制定采购策略。采购实施是执行采购计划，包括发布招标文件、接收投标和进行开标评标等。供应商选择是在采购实施过程中进行的，根据评标结果选择合适的供应商。合同管理是在采购实施之后进行的，管理合同条款和履行情况。因此，选择合适的供应商是供应商选择过程。

7.项目干系人管理中，识别所有可能影响项目或受项目影响的个人或群体的过程是（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：A

解析：项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通四个主要过程。干系人识别是在项目开始时进行的，识别所有可能影响项目或受项目影响的个人或群体。干系人分析是在干系人识别之后进行的，分析干系人的利益、期望和影响力。干系人参与是在干系人分析之后进行的，制定策略来管理干系人参与项目。干系人沟通是在整个项目生命周