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2025年人力资源管理师战略调整中绩效指标动态匹配专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师战略调整中绩效指标动态匹配专题

试卷及解析

2025年人力资源管理师战略调整中绩效指标动态匹配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在企业战略调整过程中，绩效指标的动态匹配主要解决什么问题？

A、员工薪酬计算标准

B、绩效指标与战略目标的脱节

C、员工招聘渠道选择

D、培训课程开发方向

【答案】B

【解析】正确答案是B。绩效指标动态匹配的核心是确保绩效指标始终与企业战略目标

保持一致，解决战略调整后原有指标失效的问题。A选项属于薪酬管理范畴，C选项属

于招聘管理，D选项属于培训管理，均与绩效指标动态匹配的核心问题无关。知识点：

绩效管理与企业战略的联动关系。易错点：容易将绩效指标动态匹配与薪酬、招聘等其

他HR职能混淆。

2、在数字化转型战略下，企业最可能优先调整的绩效指标类型是？

A、生产数量指标

B、创新与学习能力指标

C、出勤率指标

D、固定资产利用率指标

【答案】B

【解析】正确答案是B。数字化转型战略强调创新和学习能力，因此企业会优先调整与

创新、学习相关的绩效指标。A、C、D选项属于传统运营指标，在数字化转型中不是

优先调整对象。知识点：战略类型与绩效指标选择的匹配关系。易错点：容易忽视不同

战略对指标类型的差异化需求。

3、绩效指标动态调整的频率通常取决于？

A、员工个人意愿

B、行业变革速度

C、部门预算规模

D、办公地点数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。绩效指标动态调整频率主要受外部环境变化速度影响，尤其是

行业变革速度。A、C、D选项属于内部管理因素，对调整频率的影响较小。知识点：绩

效指标动态调整的影响因素。易错点：容易将调整频率与内部管理因素直接挂钩。

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4、在战略调整初期，绩效指标动态匹配最应避免的做法是？

A、保持部分传统指标

B、全面推翻原有指标体系

C、增加过渡性指标

D、加强指标沟通培训

【答案】B

【解析】正确答案是B。战略调整初期应保持指标体系的连续性，全面推翻原有体系会

导致执行混乱。A、C、D选项都是合理的过渡措施。知识点：绩效指标动态调整的实

施策略。易错点：容易忽视指标调整的渐进性原则。

5、平衡计分卡在绩效指标动态匹配中的主要优势是？

A、简化指标计算过程

B、提供多维度指标框架

C、减少评估主观性

D、降低管理成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度提

供系统化的指标框架，特别适合战略调整期的指标动态匹配。A、C、D选项不是其核

心优势。知识点：平衡计分卡在战略绩效管理中的应用。易错点：容易将平衡计分卡与

其他绩效工具的功能混淆。

6、在国际化战略调整中，绩效指标动态匹配最需要考虑的因素是？

A、当地文化差异

B、员工年龄结构

C、办公设备配置

D、内部审计频率

【答案】A

【解析】正确答案是A。国际化战略必须考虑不同国家的文化差异对绩效指标适用性的

影响。B、C、D选项属于内部管理因素，影响相对较小。知识点：跨文化管理对绩效指

标设计的影响。易错点：容易忽视文化因素对绩效管理的制约作用。

7、绩效指标动态匹配成功的关键保障机制是？

A、严格的惩罚制度

B、高层管理者的支持

C、复杂的表格设计

D、频繁的会议讨论

【答案】B

【解析】正确答案是B。高层管理者的支持是绩效指标动态匹配成功的核心保障。A、C、

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D选项属于执行层面的辅助措施，不是关键因素。知识点：绩效管理变革的推动因素。

易错点：容易将执行手段与关键保障机制混淆。

8、在战略调整期，绩效指标权重动态调整的主要依据是？

A、员工个人偏好

B、指标的战略重要性变化

C、历史数据完整性

D、部门人数多少

【答案】B

【解析】正确答案是B。指标权重调整应基于战略重点的变化，而非其他因素。A、C、D

选项与战略重要性无关。知识点：绩效指标权重设计原则。易错点：容易将权重调整与

数据完整性等次要因