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2025年国家开放大学《企业战略规划》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略方案

答案：B

解析：企业战略规划的核心是分析外部环境和内部条件，以明确企业所处的位置和面临的挑战。分析外部环境包括宏观环境、行业环境和竞争对手分析，这是制定有效战略的基础。设定战略目标是后续步骤，需要基于环境分析的结果进行。评估内部资源和制定战略方案都是在环境分析之后进行的。因此，分析外部环境是企业战略规划的首要步骤。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件。机会是指外部环境中的有利因素，威胁是指外部环境中的不利因素。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.扩大市场份额

C.更好地满足不同客户的需求

D.减少市场竞争

答案：C

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似的需求特征。企业进行市场细分的目的是为了更好地了解和满足不同客户群体的需求，从而提高客户满意度和忠诚度。降低生产成本、扩大市场份额和减少市场竞争可能是市场细分带来的结果，但不是其主要目的。因此，更好地满足不同客户的需求是企业进行市场细分的主要目的。

4.战略目标设定的SMART原则中，R代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：C

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，其中S代表Specific（具体的），M代表Measurable（可衡量的），A代表Achievable（可实现的），R代表Relevant（相关的），T代表Time-bound（有时间限制的）。可实现的指目标应该是通过努力可以达成的，而不是不切实际的。因此，R代表可实现的。

5.企业核心竞争力通常是指（）

A.短期盈利能力

B.独特的、难以模仿的资源或能力

C.大规模生产能力

D.高市场占有率

答案：B

解析：核心竞争力是指企业区别于竞争对手的、能够为客户创造独特价值的资源和能力。这些资源和能力通常是独特的、难以模仿的，并且能够为企业带来持续竞争优势。短期盈利能力、大规模生产能力和高市场占有率可能是企业竞争优势的表现，但不是核心竞争力的本质。因此，独特的、难以模仿的资源或能力是企业核心竞争力通常的表现。

6.战略控制的主要目的是（）

A.预测未来趋势

B.监控战略实施过程

C.评估战略目标达成情况

D.调整生产计划

答案：C

解析：战略控制是指企业在战略实施过程中，通过监控、评估和调整等手段，确保战略目标的达成。其主要目的是评估战略目标达成情况，即检查战略实施的效果是否符合预期，是否存在偏差，并采取相应的措施进行纠正。预测未来趋势、监控战略实施过程和调整生产计划可能是战略控制过程中的具体活动，但不是其主要目的。因此，评估战略目标达成情况是战略控制的主要目的。

7.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.降低生产成本

B.扩大市场份额

C.获取先进技术

D.提高品牌知名度

答案：B

解析：企业进行国际化经营的主要动机是为了扩大市场份额，即通过进入新的市场，增加产品的销售量和市场占有率。降低生产成本、获取先进技术和提高品牌知名度可能是国际化经营带来的好处，但不是其主要动机。因此，扩大市场份额是企业进行国际化经营的主要动机。

8.战略创新通常是指（）

A.对现有产品和服务的改进

B.开发全新的产品或服务

C.采用新的生产技术

D.进入新的市场领域

答案：B

解析：战略创新是指企业通过开发全新的产品或服务，创造新的市场机会，从而获得竞争优势。对现有产品和服务的改进、采用新的生产技术和进入新的市场领域可能是企业创新的具体表现，但不是战略创新的核心。因此，开发全新的产品或服务是战略创新通常的表现。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.分散风险

C.提高市场占有率

D.获取先进技术

答案：B

解析：企业进行战略联盟的主要目的是分散风险，即通过与合作伙伴共同经营，降低企业在市场竞争中面临的风险。降低生产成本、提高市场占有率和获取先进技术可能是战略联盟带来的好处，但不是其主要目的。因此，分散风险是企业进行战略联盟