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2025年国家开放大学《项目管理导论》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理的主要目标是（）

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.超越项目预期

答案：C

解析：项目管理的主要目标是确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求内完成。虽然完成项目任务、控制成本和超越预期都是项目的重要方面，但确保项目质量是项目管理最核心的目标之一。质量是项目的生命线，直接关系到项目的成功与否。

2.项目管理生命周期通常包括哪些阶段？（）

A.启动、计划、执行、收尾

B.启动、设计、实施、评估

C.规划、执行、监控、收尾

D.启动、开发、测试、发布

答案：A

解析：项目管理生命周期是项目从开始到结束所经历的一系列阶段。典型的项目管理生命周期包括启动、计划、执行和收尾四个阶段。启动阶段确定项目目标和范围；计划阶段制定详细的项目计划；执行阶段按计划实施项目工作；收尾阶段完成项目收尾工作，包括项目验收、资料归档等。

3.在项目管理中，什么是范围管理？（）

A.控制项目预算

B.管理项目时间表

C.确定项目目标和交付物

D.监控项目进度

答案：C

解析：范围管理是项目管理的重要组成部分，主要是指确定项目目标和交付物的过程。它包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、确认范围和范围控制等活动。范围管理的目的是确保项目团队明确知道要做什么，以及不做什么，从而避免项目范围蔓延，确保项目在正确的方向上前进。

4.项目计划编制的主要目的是什么？（）

A.制定项目预算

B.明确项目目标和任务

C.监控项目进度

D.管理项目风险

答案：B

解析：项目计划编制的主要目的是明确项目目标和任务，为项目的执行提供指导。项目计划是项目管理的核心文件，它详细描述了项目的范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划安排。通过制定项目计划，可以确保项目团队所有成员对项目目标有清晰的认识，并知道如何实现这些目标。

5.项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？（）

A.编制项目计划

B.控制项目变更

C.协调项目资源

D.评估项目绩效

答案：C

解析：项目执行过程中，项目经理的主要职责是协调项目资源。项目经理需要确保项目团队成员有足够的人力、物力和财力资源来完成任务，并协调这些资源的使用，以提高项目效率。同时，项目经理还需要解决项目执行过程中出现的问题，确保项目按计划进行。

6.项目监控的主要目的是什么？（）

A.完成项目任务

B.确保项目按计划进行

C.控制项目成本

D.提高项目质量

答案：B

解析：项目监控的主要目的是确保项目按计划进行。项目监控包括对项目进度、成本、质量、范围等方面的跟踪和测量，以及识别和解决项目执行过程中出现的问题。通过项目监控，可以及时发现项目偏差，并采取纠正措施，确保项目目标的实现。

7.项目变更管理的主要目的是什么？（）

A.避免项目变更

B.控制项目变更

C.实施项目变更

D.废除项目变更

答案：B

解析：项目变更管理的主要目的是控制项目变更。在项目执行过程中，由于各种因素的影响，项目可能会发生变更。变更管理旨在确保这些变更得到适当的评估、批准和控制，以减少变更对项目的影响。通过变更管理，可以确保项目变更不会对项目目标产生负面影响，并确保项目变更得到有效控制。

8.项目风险管理的主要目的是什么？（）

A.消除项目风险

B.控制项目风险

C.接受项目风险

D.忽略项目风险

答案：B

解析：项目风险管理的主要目的是控制项目风险。项目风险是指可能影响项目目标的任何不确定因素。风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等活动。通过风险管理，可以识别和评估项目风险，并采取相应的措施来控制风险，以减少风险对项目的影响。

9.项目沟通管理的主要目的是什么？（）

A.确保项目信息畅通

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.管理项目风险

答案：A

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通。沟通是项目管理的核心要素之一，有效的沟通可以确保项目团队成员之间、项目团队与干系人之间信息的及时、准确传递。通过项目沟通管理，可以建立有效的沟通机制，确保项目信息在项目团队和干系人之间顺畅流动，从而提高项目效率，确保项目目标的实现。

10.项目收尾的主要目的是什么？（）

A.完成项目所有任务

B.交付项目成果

C.总结项目经验教训

D.结算项目款项

答案：C

解析：项目收尾的主要目的是总结项目经验教训。项目收尾是项目生命周期的最后一个阶段，它包括项目验收、合同收尾、最终报告、经验教训总结等活动。通过项目收尾，可以总结项