职工生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了加强公司生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障职工安全和健康，维护公司合法权益，特制定本制度。

二、生产管理目标

1.优化生产流程，提高生产效率；

2.严格控制产品质量，确保产品合格率；

3.保障职工安全和健康，减少安全事故；

4.降低生产成本，提高经济效益。

三、生产管理职责

1.生产部门负责生产计划的编制、执行和调整；

2.技术部门负责生产工艺的改进、技术培训和技术指导；

3.质量部门负责产品质量的检验、控制和改进；

4.安全部门负责安全生产的监督、检查和整改；

5.人力资源部门负责职工培训、考核和激励。

四、生产计划管理

1.生产计划应遵循市场需求、生产能力、原材料供应等因素，科学合理地制定；

2.生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、生产质量等要求；

3.生产计划应定期进行评估和调整，确保计划的实施。

五、生产工艺管理

1.严格执行生产工艺规程，确保产品质量；

2.定期对生产工艺进行评估和改进，提高生产效率；

3.加强生产工艺的培训，提高职工操作技能。

六、质量管理

1.建立健全质量管理体系，确保产品质量；

2.加强质量检验，严格控制产品质量；

3.对不合格产品进行追溯和整改，防止质量问题重复发生；

4.定期对质量管理体系进行审核和改进。

七、安全生产管理

1.严格执行安全生产法规，确保生产安全；

2.加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识；

3.定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；

4.建立安全生产责任制度，明确各部门、各岗位的安全生产责任。

八、职工培训与考核

1.定期对职工进行岗位技能培训，提高职工素质；

2.建立职工考核制度，对职工进行定期考核；

3.对考核优秀的职工给予奖励，对考核不合格的职工进行培训或调整岗位。

九、附则

1.本制度由公司生产管理部门负责解释；

2.本制度自发布之日起实施。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障职工安全和健康，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体职工，包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。

第三条公司生产管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，持续改进；

3.精益求精，提高效率；

4.岗位责任，协作共赢。

第二章生产组织与管理

第四条公司设立生产管理部门，负责生产计划的编制、生产调度、生产过程监控、生产数据统计等工作。

第五条生产计划编制应遵循以下要求：

1.符合市场需求，满足客户要求；

2.优先安排重要客户和紧急订单；

3.优化生产流程，提高生产效率；

4.确保生产计划的可执行性。

第六条生产调度应确保：

1.各生产环节紧密衔接，避免生产中断；

2.优先保障重点订单的生产；

3.合理安排生产班次，保证职工休息；

4.加强生产设备维护，确保设备正常运行。

第七条生产过程监控应：

1.严格执行生产工艺和质量标准；

2.加强对生产现场的巡查，及时发现和解决问题；

3.对生产数据进行实时监控，确保生产进度；

4.定期对生产过程进行总结和改进。

第八条生产数据统计应：

1.实时收集生产数据，确保数据准确；

2.定期分析生产数据，找出生产过程中的不足；

3.为生产计划调整和改进提供依据；

4.为公司决策提供数据支持。

第三章质量管理

第九条公司严格执行国家质量法律法规，建立健全质量管理体系。

第十条质量管理应遵循以下要求：

1.质量责任到人，确保产品质量；

2.加强原材料采购管理，确保原材料质量；

3.严格执行生产工艺和质量标准；

4.加强质量检验，确保产品合格率；

5.定期开展质量培训和考核。

第四章安全生产

第十一条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。

第十二条安全生产应遵循以下要求：

1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任；

2.加强安全生产教育培训，提高职工安全意识；

3.定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患；

4.配备必要的安全防护设施，确保职工安全；

5.严格执行事故报告和调查处理制度。

第五章奖惩

第十三条公司对在生产管理、质量管理、安全生产等方面表现突出的职工给予奖励。

第十四条对违反本制度规定，造成不良后果的职工，公司将按照相关规定予以处罚。

第六章附则

第十五条本制度由公司生产管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第3篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，提高生产效率，保障职工权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员、技术人员、生产人