- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
KJ房地产開发經营沙盘模拟训练課程
试验汇报
企业名称:__________________________
學生姓名:__________________________
担任职务:__________________________
學校名称:__________________________
班级:__________________________
试验時间:__________________________
岗位阐明書
總經理:
负责企业整体經营计划的制定、执行和监督工作组织制定企业年度經营实行计划,主持企业平常各项經营管理工作,负责企业营销和工程方面的全局工作,处理企业重大突发事件。
财务部經理:
负责企业财务、會计及税务事宜;有效地筹划与运用企业的资金,维持账款的登录与整顿;编制财务汇报,提供管理决策根据,按企业經营计划,提出年度财务计划,作為资金运用的根据,按企业年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项,根据税法规定,处理企业各项税务事宜。
预算部經理:
對企业整体发展战略实行方案的可行性進行分析,根据企业短期发展目的,制定项目的年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护企业的预算管理系统;协助财务部做好财务预算;通過预算系统监督和控制预算單位的预算执行状况,形成预算执行汇报。
前期部經理:
负责制定并实行前期拓展的工作计划;负责计委立项;申办建设用地許可证;申办建设工程规划許可证;申办房屋拆迁許可证;申办建筑工程施工許可证;办理商品房预售許可证;联络其他政府部门,办理有关手续或其他任务;拿地。
设计部經理:
在项目市場定位的基础上,综合筹划构思,有针對性的提出规划设计概念设想,参与從项目筹划到竣工验收的全過程,對项目的规划、设计進行管理;按照工作程序,领导规划设计部對工程的设计工作進行管理,使工程设计的進度、质量到达项目筹划的目的。
工程部經理:
负责企业開发项目施工计划的执行,代表企业進行施工材料的协议签订,参与企业项目開发前期设计工作,负责与设计院的详细技术沟通工作,负责工程详细施工计划安排,负责施工現場的管理工作。
市場部經理:
负责我司房地产開发业务中投资管理、筹划和销售等市場方面工作,负责企业项目可行性研究、项目筹划總体思绪、销售方略制定和执行工作;负责优化与推進房地产业务流程;负责筹划部的平常工作管理。
岗位分派登记表
职位
姓名
班级
联络方式
總經理
前期部經理
预算部經理
财务部經理
工程部經理
设计部經理
市場部經理
總經理交流汇报
企业名称汇报人:第1期
交流主題
职务名称
交流主題汇报
撰写人:
交流状况记录
心得与体會
团体组员意見及评价
前期部經理交流汇报
企业名称汇报人:第1期
交流主題
职务名称
交流主題汇报
撰写人:
交流状况记录
心得与体會
团体组员意見及评价
预算部經理交流汇报
企业名称汇报人:第1期
交流主題
职务名称
交流主題汇报
撰写人:
交流状况记录
心得与体會
团体组员意見及评价
财务部經理交流汇报
企业名称汇报人:第1期
交流主題
职务名称
交流主題汇报
撰写人:
交流状况记录
原创力文档


文档评论(0)