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三NARIO
SOLUTIONEN
医药行业-数字应用价值场景手册
覆盖医药行业多业务领域的数字化场景介绍
让数据成为生产力!
目录
contents
01前言
01
1EXORDIUM
1
02医药数字应用价值场景图谱
02
VALUESCENARIOMAP
全面预算管理分析0609
全面预算管理分析
06
09
14
18
22
26
29
32
35
38
SCENARIOINTRODUCTION
SFE营销数据分析
精益生产管控平台
HSE数字化安全管理
OEE设备综合效率分析
本量利分析模型
采购审计监控
信用风险监控平台
物流作业效率分析
门店运营与异常监控
42帆软医药事业部标杆客户
42
FANRUANPACESETTERCUSTOMER
Moduleone
医药数字应用价值场景图谱
O
02
03
数字化背景下
医药企业的经营管理困境
●经营管理闭环的本质：
管理不但需要“设计”和“执行”,更需要“监控”与“完善”,讲求“过程化管理”和“结果化管理”的双结合
1管理效率低下
1
企业传统的经营管理方式没有与现代信息化工具接轨，管理效率有待提高
2
2缺少闭环机制
对经营问题没有建立发现、分析、改善、跟进、反馈的闭环机制
经营过程数据无法及时获取，导致经营决策滞后
经营绩效结果数据没有自上而下进行透明
目标管理与拆解过程混乱，没有统一协同管理平台
打造环环相扣生生不息的数字化经营管理平台
自下而上汇报自上而下
自下而上汇报
自上而下监
问题闭环
解决措施
考核
绩效评价
横向信息拉通
奖惩激励
决策层
运营层
执行层
工作记录
跟进关闭
过程监控
三定原则
确保关闭
经验复用
发现问题
指标量化
暴露问题
分析问题
自助分析
剖析原因
岗位职责
分类整合
组织
部门认领
分派个人
计划
目标拆解
制定计划
业务闭环
管理闭环
二八原则
决议待办
工作拆解
指导提效
执行
监督
04
医药数字应用价值场景图谱
赋能企业数字化管理
数字化管理变革
数字化经营管理闭环
数字化经营会议报告全面预算管理平台
订单全生命周期管理
精益生产管理平台阿米巴经营管理平台
业务价值提炼
业务价值提炼
数字化财务
智慧供应链
医药制造
数字化营销
数字化服务
本量利分析
物资全生命周期管理
数字化车间看板
销售运营管理闭环
人事综合分析
费用闭环管理分析
供应链流程效率分析
设备全流程精准管理
销售绩效看板
考勤监控
What-if分析模型
库存管理分析
设备OEE分析
自助报价工具
产品研发项目管理
智慧仓储看板
采购审计监控
采购降本分析供应商管理
HSE管理体系
质量追溯分析
客诉闭环管理体系
巡检管理体系
产品技术创新
TB级数仓平台FineData
数据质量监测
企业级报表工具FineReport零代码应用搭建平台-简道云
数据集成平台FineTube
数据资产管理
自助分析工具FineBl数据需求管理平台-数知鸟
Moduletwo
医药数字应用价值场景介绍
05
06
一、现状分析—全面预算管理落地难点
?
?难点2传统模式工具支撑困难
企业的预算工作要基于大量的数据，需要从企业的各个业务系统、分析系统中对接提取，通过电子表格进行整理、计算、汇总时，是很难支撑的。
?难点1企业对财务预算要求变高
随着企业逐渐壮大，管理会从粗放转向精细化。预算与此同时也会越来越深入细致、越来越灵活和简便!
?
?难点4财务的预算报表生成困难
业务做出的具体预算无法直接生成相关的财务报表，需要财务人员手工处理之后导入到财务系统。
?难点3财务业务分离业财融合困难
企业传统的方式都是由财务人员直接编写预算，财务做业务预算，大多流于形式，针对业务没有太多指导意义。
07
二、解决思路——拆解预算管理流程
决策支持
决策支持
经营预测
预算分析
要素定额
销售预算
成本预算
人力预算
财务预算
历史数据
财务
生产预算
费用预算
资金预算
项目预算
资金
上下游数据
预算转化
预算合并
预算预警
预算校验
多维分析
差异分析
溯源分析
对标分析
行业数据
对标数据
历史执行
企业内部数据
采购销售
绩效考核
预算考核
战略目标
预算编制
互联网数据
行业宏观数据
生产成本
企业数据资产
人力资源
三、解决思路——构建全面预算报表平台
预算填报报表财务预算报表多维度分析动态预警展示
管理层
独立统一平台用户管理权限控制打印导出预警推送战略目标
独立统一
平台
用户管理
权限控制
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