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2025年项目管理专业完工估算与进度偏差分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与进度偏差分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业完工估算与进度偏差分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，当发现进度偏差（SV）为负值时，这通常意味着什么？

A、项目提前于计划进度

B、项目落后于计划进度

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差（SV）是挣值（EV）与计划价值（PV）之差。当

SV为负时，表示EV小于PV，即项目实际完成的工作量少于计划完成的工作量，意

味着项目进度落后。选项A描述的是SV为正的情况，与题意相反。选项C和D描述

的是成本偏差（CV）的情况，与进度偏差无关。知识点：挣值管理中的进度偏差分析。

易错点：容易混淆进度偏差（SV）和成本偏差（CV）的含义。

2、完工估算（EAC）是项目管理中用于预测项目总成本的重要指标。以下哪种情

况最适合使用公式“EAC=AC+BACEV”来计算完工估算？

A、项目当前偏差被认为是典型的，未来将按此趋势继续

B、项目当前偏差被认为是非典型的，未来工作将按原计划预算进行

C、项目成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）共同影响未来绩效

D、项目需要重新评估所有剩余工作的成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。公式“EAC=AC+BACEV”适用于当前偏差被认为是非

典型的情况，即假设剩余工作将按原预算（BACEV）完成。选项A对应的公式是EAC

=BAC/CPI。选项C对应的公式是EAC=AC+(BACEV)/(CPI*SPI)。选项D

对应的是自下而上的重新估算方法。知识点：完工估算的不同计算公式及其适用场景。

易错点：容易混淆不同EAC公式的适用条件。

3、进度绩效指数（SPI）是衡量项目进度效率的关键指标。当SPI的值大于1时，

表明项目处于什么状态？

A、项目进度落后，效率低下

B、项目进度符合计划

C、项目进度超前，效率较高

D、项目成本超支

【答案】C

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【解析】正确答案是C。进度绩效指数（SPI）是挣值（EV）与计划价值（PV）的

比值。SPI大于1表示EV大于PV，即项目实际完成的工作量超过了计划完成的工作

量，项目进度超前。选项A描述的是SPI小于1的情况。选项B描述的是SPI等于1

的情况。选项D与SPI无关，是成本绩效的范畴。知识点：进度绩效指数（SPI）的含

义与解读。易错点：容易将SPI与CPI的含义混淆，或记错大于1和小于1时的状态。

4、在分析项目偏差时，项目经理发现成本偏差（CV）为负，但进度偏差（SV）为

正。这可能说明什么情况？

A、项目成本节约但进度落后

B、项目成本超支但进度超前

C、项目成本和进度均符合计划

D、项目成本和进度均出现问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）为负表示挣值（EV）小于实际成本（AC），

即成本超支。进度偏差（SV）为正表示挣值（EV）大于计划价值（PV），即进度超前。

因此，这种情况是成本超支但进度超前。选项A、C、D均与CV和SV的正负含义不

符。知识点：成本偏差（CV）和进度偏差（SV）的综合分析。易错点：容易混淆CV和

SV的正负值含义，或无法综合解读两个指标同时出现的情况。

5、完工尚需绩效指数（TCPI）是预测未来绩效的重要工具。当TCPI的值大于1

时，意味着什么？

A、项目可以按原预算完成

B、项目需要提高未来的成本绩效才能按预算完成

C、项目未来的成本绩效可以低于当前水平

D、项目已经超支，无法挽回

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工尚需绩效指数（TCPI）表示剩余工作需要达到的成本