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2025年演出经纪人演出项目采购成本控制与供应商关系管理专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出项目采购成本控制与供应商关系管

理专题试卷及解析

2025年演出经纪人演出项目采购成本控制与供应商关系管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目采购中，演出经纪人在与供应商谈判时，最应优先考虑的因素是？

A、供应商的报价最低

B、供应商的过往业绩和口碑

C、供应商的地理位置

D、供应商的规模大小

【答案】B

【解析】正确答案是B。在演出项目采购中，供应商的过往业绩和口碑直接关系到

其服务质量和履约能力，是保障项目顺利进行的关键。虽然报价是重要因素，但最低报

价可能伴随质量风险；地理位置和规模虽有一定影响，但并非核心考量。知识点：供应

商评估的核心指标。易错点：容易被低价诱惑而忽视质量风险。

2、演出经纪人在控制演出项目采购成本时，最有效的方法是？

A、压缩所有供应商的报价

B、提前制定详细的采购预算

C、减少供应商数量

D、延长付款周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。提前制定详细的采购预算是成本控制的基础，能够明确各

项支出的上限，避免超支。压缩报价可能导致质量下降，减少供应商数量可能降低竞争

性，延长付款周期可能损害供应商关系。知识点：成本控制的基本方法。易错点：忽视

预算的重要性而采取极端手段。

3、在供应商关系管理中，演出经纪人应如何处理与核心供应商的合作？

A、仅通过合同约束

B、建立长期战略合作关系

C、频繁更换供应商

D、压低价格以获取更多利润

【答案】B

【解析】正确答案是B。与核心供应商建立长期战略合作关系有助于稳定供应链、提

升服务质量并降低长期成本。仅靠合同约束关系脆弱，频繁更换供应商会增加不确定

性，压低价格可能破坏合作关系。知识点：供应商关系管理的核心策略。易错点：忽视

长期合作的价值。

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4、演出经纪人在采购演出设备时，发现某供应商报价异常低，应首先采取的行动

是？

A、立即接受报价

B、要求供应商提供详细报价单

C、直接拒绝该供应商

D、与其他供应商谈判降价

【答案】B

【解析】正确答案是B。异常低报价可能隐藏质量问题或附加条款，要求供应商提

供详细报价单有助于核实成本构成。立即接受可能承担风险，直接拒绝可能错失机会，

与其他供应商谈判可能偏离重点。知识点：异常报价的处理方法。易错点：被低价迷惑

而忽视潜在风险。

5、在演出项目采购中，演出经纪人应如何平衡成本与质量？

A、优先保证质量，成本次之

B、优先控制成本，质量次之

C、在预算范围内选择最优性价比方案

D、完全依赖供应商推荐

【答案】C

【解析】正确答案是C。在预算范围内选择最优性价比方案是平衡成本与质量的最

佳方式，既满足项目需求又控制支出。优先保证质量可能导致超支，优先控制成本可能

影响质量，完全依赖供应商可能失去主动权。知识点：成本与质量的平衡策略。易错点：

极端偏向某一方向。

6、演出经纪人在与供应商签订合同时，最应关注的条款是？

A、付款方式

B、违约责任

C、合作期限

D、服务范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。违约责任条款是保障双方权益的关键，明确违约后果有助

于降低风险。付款方式、合作期限和服务范围虽重要，但违约责任是合同的核心。知识

点：合同条款的重要性排序。易错点：忽视违约责任条款。

7、在供应商关系管理中，演出经纪人应如何评估供应商的绩效？

A、仅看价格

B、综合评估质量、交货期和服务

C、仅看交货期

D、仅看服务态度

2025年演出经纪人演出项目采购成本控制与供应商关系管理专题试卷及解析3

【答案】B

【解析】正确答案是B。综合评估质量、交货期和服务能够全