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大连百孚特线缆制造企业
人事外包处理方案
依据委托企业人力资源实际情况,本着降低企业管理成本,聚焦关键能力标准,制订本方案。
目标任务
经过一至三年努力,使百孚特企业人力资源管理工作符合政府要求,满足企业发展需要,处于行业领先水平;职员自我发展、工作态度、权益保障有显著提升。
人事外包总体思绪
信德企业将百孚特职员分为2部分,一是企业领导和中层和生产、技术、销售、财务骨干,这部分实施人事代理;其它各类岗位包含生产一线、辅助岗位、临时岗位、见习职员,实施人才派遣。
人事代理是指职员和百孚特下属子企业签署劳动协议,劳感人事管理相关事项委托信德人才企业代为办理;
人才派遣是指职员和信德人才(或百孚特子企业)签署劳动协议,和百孚特线缆企业签署上岗协议,劳感人事管理相关事项由信德人才直接办理。
三、外包后关键工作内容
双方建立合作关系,签署代理、派遣协议后,信德人才关键工作内容以下:
(一)为代理人员提供以下服务:
档案管理:存放人事档案,建立职员电子档案;
薪资代理:核实工资和保险费用,编制并打印工资;
社会保险代理:代办社会保险变更;
政策咨询:随时解答代理职员劳动、人事和社会保险政策咨询。
为派遣人员提供以下服务:
1、招聘管理。依据有些人单位(百孚特线缆)要求组织招聘甄选,参与人才交流会,公布招聘信息,赛选简历,确定初步人选后,用人部门参与面试,共同确定录用名单。
薪资管理。依据用人单位(部门)派遣人员工资支付清单,编制派遣人职员资单并代发工资,同时代扣代缴个人所得税和个人社保统筹保险款项。工资以银行卡形式支付。
档案管理。负责对派遣人员人事档案托管;人事材料建档、调档和管理;接转党组关系、开具多种人事证实;立即办理离职人员档案调转及相关手续;挂靠集体户口。
社会保险办理。按要求为派遣人员办理多种社会保险及代缴住房公积金;按月向社保及住房公积金管理办等经办机构申报、缴纳社会保险和住房公积金费用;出现派遣人员增减情况,立即办理新增或转移手续;帮助办理异地社保转移和并账;立即向用人单位(百孚特线缆)通报社会保险政策改变情况。
工伤及责任事故处理。对派遣人员进行必需安全教育、劳动纪律教育,并要求用人单位对派遣人员进行岗位技术安全操作规程培训;立即为派遣人员办理国家要求医疗及剩下、工伤在内全部福利;派遣人员在工作中发生工伤事故时,帮助申报。派遣人员在工作期间发生违规违纪事故,以最快速度和多种有效路径给予处理。
HR数据管理。建立职员电子档案,对职员队伍情况进行综合分析。
协议管理。职员劳动协议确实定,劳动协议签订、变更、解除和终止,劳动协议签证。
职员关系管理,劳感人事咨询、处理劳感人事争议、职员满意度调查等。
具体实施步骤
双方商讨本处理方案,明确各自权利和义务和工作内容,基础达成一致意见。
签署合作协议,人才派遣协议、猎头服务协议、聘用人力资源顾问协议、人力资源外包合作意向书;
百孚特企业确定人员定编、定岗,明确派遣和代理人员,提交具体人员名单;
双方协商修改完善百孚特企业相关规章制度,编制派遣职员手册;
规范各类劳感人事表格,就现有表格式样,双方协商修订,并作为规章制度附件一并实施;
派遣职员签署劳动协议,转换劳动关系。以此为标志,进入新人力资源管理机制运行。
期间,信德人才指派2名人事专员,1名专职责任人,共同协商处理日常管理出现问题。
时间安排
争取5月份双方签署合作协议,建立合作关系;
自签约之日起,在30天内把全部和人事、政府机构事务变更做完,以后每个月使之正常化;自签约之日起新进职员按要求签署协议,用工、退工、档案、福利实现规范化,30天全部规章制度初步确定修订完成、沟通协调、培训完成,设计完善各类表单初步完成。
自签约六个月内,配正当律法规及企业规章制度全部步骤梳理完成、全部表单完成,结合企业实际人事管理模式、人事系统完成(分析、采购),使企业人事工作符合管理要求目标,形成企业行为规范和行为准则,在现有基础上一切以规章制度、步骤操作来指导本身工作。
自签约开始,陆续开展对职员队伍量化分析及判定,建立派遣人员电子人事档案、推行职业信用管理、建立激励派遣职员管理机制,让派遣职员潜能在现有基础上有所提升。
服务标准
在收到《派遣职员上岗确定表》后3个工作日内,必需和所派遣职员签署个人劳动协议;
派遣职员在办理各类保险基础资料齐备前提下,派遣企业确保30天内为派遣职员办理保险;
派遣职员社保办理出现问题,在发生后1个工作日内将情况反馈给用人企业(部门);
派遣职员发生工伤时,从接到消息到派出专员介入处理时间不得超出二十四小时。
接到招聘一般派遣职员招聘需求时,提供人选所用时间不超出15个工作日。
服务费收取标准
人事基础外包费用为****元/月;专题服务产品系依据用户具体需求进行个性化制订,项目收费依据具体情
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