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桥梁、隧道施工突发事件应急救援预案

一、突发事件应急救援管理组织机构

1.1组织机构设置

建立“纵向到底、横向到边”的应急救援管理网络，具体组成如下：

组长：项目总经理（全面统筹应急救援工作，下达应急指令）

副组长：项目副经理、技术负责人（协助组长协调资源，制定技术方案）

组员：安质部部长、各施工队队长、物资部部长、工程部部长、卫生所所长（负责现场执行、物资调配、技术支持、医疗救护）

应急救援队伍：从各工班抽调30名精干人员组成抢险小组，由1名项目副经理任组长，负责现场抢险作业。

二、突发事件应急救援培训制度

2.1培训内容

组织所有人员系统学习以下应急知识与技能，确保全员掌握自救与互救能力：

自救方法：突发事件（塌方、火灾、爆炸）中的避险、逃生技巧，减少自身伤亡。

伤员救护：简易条件下的止血、包扎、骨折固定、心肺复苏等急救措施。

专项应急技能：

火灾/爆炸：人员疏散路线规划、灭火器（干粉、二氧化碳）使用方法、初期火灾扑救流程。

塌方：被困时的自我保护、信号传递（敲击管道、呼喊节奏）、救援配合要点。

安全规程：施工纪律、设备操作规程、应急响应流程，确保应急状态下操作规范。

2.2培训实施

岗前培训：新工人上岗前必须完成应急救援专项教育，考核合格后方可上岗。

定期培训：结合工程进度（每月1次）开展针对性培训，重点覆盖当前施工阶段高风险突发事件（如隧道开挖阶段侧重塌方、桥梁浇筑阶段侧重高空坠落）。

实战演练：每季度组织1次综合应急演练（如隧道坍塌救援、火灾疏散），每半年组织1次跨部门联合演练，模拟真实场景，检验预案可行性与队伍响应能力。

三、日常检查和演习

3.1日常检查要求

医疗保障检查：

施工现场配备担架、绷带、止血药、消毒液等急救设备与药品，每月由卫生所所长核查补充，确保物资齐全有效。

与现场附近医院建立“绿色通道”，留存医院急救电话、地址，每季度确认联络有效性，确保受伤人员可15分钟内对接专业救治。

应急队伍检查：每月核查抢险小组人员在岗情况，更新人员联系方式，确保紧急情况下可30分钟内集结到位。

设备与物资检查：

安质环保部门每月对起重设备、发电机、抽水机、灭火器材等应急设备进行安全检查，记录设备状态，发现故障立即维修或更换。

物资部每月盘点钢筋、钢管、方木、注浆泵等抢险材料库存，确保储备量满足单次抢险需求（如钢管不少于50根、方木不少于100根）。

3.2演习组织与复盘

演习流程：

制定详细演练方案（明确模拟场景、参与人员、考核指标）→提前3天通知相关人员→现场布置模拟险情（如隧道掌子面“坍塌”、仓库“起火”）→启动应急响应→记录响应时间、物资到位情况、处置效果→演习后24小时内召开复盘会。

复盘要求：分析演习中暴露的问题（如响应延迟、物资短缺、配合不畅），制定整改措施（如优化联络机制、补充物资、加强部门协同），更新预案内容，确保持续改进。

3.3社会援助联动

当险情超出项目应急能力时，立即联系以下社会救援力量，将损失降至最低：

消防部门：拨打“119”，说明险情位置、类型（如隧道火灾、桥梁坍塌）、被困人数。

医疗部门：拨打“120”，请求救护车支援，必要时协调医院开通多学科会诊通道。

应急管理部门：上报地方应急局，请求专业抢险设备（如大型吊车、生命探测仪）与技术支持。

四、救援物资的准备

4.1材料及设备配置清单

类别

物资/设备名称

规格/参数

储备数量

用途

抢险材料

钢筋

Φ22mm螺纹钢

≥50根（每根6m）

塌方支护、临时结构加固

钢管

Φ48mm×3.5mm

≥100根（每根6m）

搭设临时支撑、逃生通道

方木

10cm×10cm

≥100根（每根4m）

模板支撑、伤员转移铺垫

水泥

P.O42.5

≥5吨

注浆加固、封堵涌水

黄沙/编织袋

中粗砂/50×80cm

砂≥10立方米、袋≥500个

筑堤挡水、填充空隙

机械设备

潜水泵

扬程≥30m，流量≥50m3/h

≥5台

排除洞内/基坑积水

注浆泵

工作压力≥1.5MPa

≥2台

围岩注浆加固、封堵涌水

起重机/吊车

额定起重量≥25吨

≥1台

吊装受损设备、救援物资

备用发电机

功率≥100kW

每个工区≥1台

停电时提供临时电力（照明、设备驱动）

空气压缩机

排气量≥6m3/min

≥1台

压缩空气作业（隧道通风、气动工具驱动）

医疗急救

担架

折叠式

≥3副

转移伤员

急救箱

含止血带、绷带、消毒棉、止痛药等

每个施工点≥2个

初期伤口处理

消防设备

干粉灭火器

4kg/具

每50㎡场地≥1具

初期火灾扑救

消防水带/水枪

直径65mm，长度20m

≥10套

大面积火灾扑救

4.2材