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2025年国家开放大学（电大）《项目管理原理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的文件是（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.风险管理计划

答案：A

解析：项目章程是项目启动阶段的输出，它正式授权项目的存在，并明确项目经理的职责和权限，同时定义了项目范围、目标和主要可交付成果。工作分解结构是用于分解项目工作，工作分解结构是用于分解项目工作，项目进度计划是描述项目活动顺序和时间安排，风险管理计划是识别、分析和应对项目风险的文件。

2.在项目管理中，风险是指可能对项目目标产生积极或消极影响的事件或条件，以下哪项不属于风险管理的范畴？（）

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险评估

答案：D

解析：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要过程。风险评估是风险管理的核心环节，但它只是风险管理的一部分，不包括在风险管理的范畴内。

3.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术是（）

A.工作分解结构

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.决策树分析

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是一种将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术。通过将项目分解为更小的任务和活动，项目经理可以更有效地控制项目进度、成本和质量。关键路径法是一种用于确定项目关键路径的网络分析技术，敏感性分析是一种用于评估项目不确定性影响的技术，决策树分析是一种用于决策制定的图形化技术。

4.项目管理中，用于确定项目活动先后顺序和依赖关系的工具是（）

A.工作分解结构

B.网络图

C.甘特图

D.PERT图

答案：B

解析：网络图是一种用于确定项目活动先后顺序和依赖关系的工具，它通过图形化的方式展示了项目活动之间的逻辑关系。工作分解结构是用于分解项目工作，甘特图是一种用于展示项目进度计划的条形图，PERT图是一种用于估算项目活动持续时间的网络图。

5.项目管理中，用于评估项目活动完成情况的工具是（）

A.工作分解结构

B.质量管理计划

C.检查表

D.控制图

答案：D

解析：控制图是一种用于监控项目活动完成情况的工具，它通过统计学的原理，帮助项目经理识别项目活动的变异和趋势，从而采取相应的纠正措施。工作分解结构是用于分解项目工作，质量管理计划是描述项目质量保证和质量控制活动的文件，检查表是一种用于收集数据和分析问题的工具。

6.项目管理中，用于识别项目干系人的工具是（）

A.干系人登记册

B.工作分解结构

C.网络图

D.甘特图

答案：A

解析：干系人登记册是一种用于识别项目干系人的工具，它记录了项目干系人的姓名、联系方式、利益关系等信息。工作分解结构是用于分解项目工作，网络图是用于确定项目活动先后顺序和依赖关系的工具，甘特图是用于展示项目进度计划的条形图。

7.项目管理中，用于估算项目活动持续时间的工具是（）

A.工作分解结构

B.三点估算

C.甘特图

D.PERT图

答案：B

解析：三点估算法是一种用于估算项目活动持续时间的工具，它考虑了最乐观、最悲观和最可能的情况，从而得出更准确的估算结果。工作分解结构是用于分解项目工作，甘特图是用于展示项目进度计划的条形图，PERT图是一种用于估算项目活动持续时间的网络图，但它与三点估算法不同，PERT图采用的是加权平均法。

8.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.决策矩阵

B.工作分解结构

C.网络图

D.甘特图

答案：A

解析：决策矩阵是一种用于确定项目优先级的工具，它通过比较项目活动的不同属性，例如成本、进度、风险和收益，从而得出项目的优先级排序。工作分解结构是用于分解项目工作，网络图是用于确定项目活动先后顺序和依赖关系的工具，甘特图是用于展示项目进度计划的条形图。

9.项目管理中，用于管理项目变更的流程是（）

A.变更控制流程

B.风险管理流程

C.质量管理流程

D.沟通管理流程

答案：A

解析：变更控制流程是一种用于管理项目变更的流程，它确保所有变更都经过评估、批准和实施，从而控制项目范围、进度和成本。风险管理流程是用于识别、分析和应对项目风险的流程，质量管理流程是用于保证项目质量的流程，沟通管理流程是用于管理项目沟通的流程。

10.项目管理中，用于评估项目绩效的工具是（）

A.绩效评估矩阵

B.工作分解结构

C.网络图

D.甘特图

答案：A

解析：绩效评估矩阵是一种用于评估项目绩效的工具，它通过比较项目实际绩效与计划绩效，从而识别项目偏差和问题。工作分解结构是用于分解项目工作，网络图是用