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2025年项目管理专业完工估算与项目管理计划整合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与项目管理计划整合专题试

卷及解析

2025年项目管理专业完工估算与项目管理计划整合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，当发现实际成本远超预算且进度严重滞后时，项目经理应

优先采用哪种完工估算方法？

A、完工尚需估算（ETC）

B、完工偏差（VAC）

C、完工估算（EAC）

D、完工预算（BAC）

【答案】C

【解析】正确答案是C。完工估算（EAC）是预测项目最终总成本的关键指标，在

出现重大偏差时能提供最准确的预测。A选项ETC仅反映剩余工作成本，B选项VAC

是偏差值而非预测方法，D选项BAC是原始预算已失效。知识点：挣值管理中的预测

技术。易错点：混淆EAC与ETC的应用场景。

2、项目管理计划整合过程中，哪个文件最可能包含完工估算的更新频率？

A、成本管理计划

B、进度管理计划

C、变更管理计划

D、范围管理计划

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本管理计划明确规定了成本控制的流程和报告周期，包

括EAC的更新要求。B选项关注进度而非成本，C选项处理变更流程，D选项定义范

围控制。知识点：项目管理计划组件的职责划分。易错点：误认为变更管理计划会包含

所有更新频率。

3、当项目采用”典型偏差”假设时，完工估算的计算应基于什么前提？

A、未来工作将按原计划执行

B、过去偏差将持续影响后续工作

C、仅考虑当前已完成工作的偏差

D、假设所有风险已完全识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。“典型偏差”假设认为历史偏差具有延续性，因此EAC计算

会包含累计偏差影响。A选项是”非典型偏差”假设，C选项忽略未来趋势，D选项与偏

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差假设无关。知识点：EAC计算的三种假设类型。易错点：混淆典型与非典型偏差的

应用条件。

4、在敏捷项目中，完工估算的更新通常通过什么机制实现？

A、月度绩效报告

B、迭代评审会议

C、燃尽图分析

D、风险再评估

【答案】C

【解析】正确答案是C。燃尽图是敏捷项目可视化剩余工作与时间关系的核心工具，

能动态反映EAC变化。A选项过于传统，B选项侧重成果验收，D选项关注风险而非

成本。知识点：敏捷项目的成本预测方法。易错点：误用传统项目管理工具。

5、项目管理计划整合时，若发现EAC超过BAC20%，首先应触发什么流程？

A、风险应对规划

B、变更请求

C、干系人沟通

D、合同谈判

【答案】B

【解析】正确答案是B。重大成本偏差需要通过正式变更流程调整基准，BAC是基

准组成部分。A选项是后续措施，C选项伴随变更流程，D选项仅涉及外部供应商。知

识点：变更管理流程的触发条件。易错点：跳过变更直接采取应对措施。

6、完工估算与哪个项目管理计划组件的关联性最弱？

A、资源管理计划

B、质量管理计划

C、采购管理计划

D、干系人参与计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。干系人参与计划主要关注沟通和期望管理，与成本预测无

直接关联。A选项影响资源成本，B选项可能涉及质量成本，C选项包含采购价格调

整。知识点：项目管理计划组件间的逻辑关系。易错点：忽视质量成本对EAC的影响。

7、在EVM分析中，当SPI1且CPI1时，最可能采用哪种EAC计算公式？

A、EAC=BAC/CPI

B、EAC=AC+BACEV

C、EAC=AC+(BACEV)/CPI

D、EAC=AC+ETC

【答案】C

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