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2025年房地产经纪人团队内部冲突识别与预防策略专题试卷及解析
2025年房地产经纪人团队内部冲突识别与预防策略专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在房地产经纪人团队中,因房源信息共享不及时导致的冲突属于哪种类型?
A、任务冲突
B、关系冲突
C、过程冲突
D、利益冲突
【答案】C
【解析】正确答案是C。过程冲突指团队在完成任务的具体方式、流程和责任分配上产生的分歧。房源信息共享属于工作流程问题,因此属于过程冲突。A任务冲突是关于工作内容的分歧,B关系冲突是人际矛盾,D利益冲突是资源分配不均导致的冲突。知识点:冲突类型分类。易错点:容易将流程问题误判为任务问题。
2、某团队因业绩提成比例分配不均产生矛盾,这种冲突的根源是?
A、沟通不畅
B、价值观差异
C、资源稀缺性
D、角色模糊
【答案】C
【解析】正确答案是C。业绩提成属于有限资源,分配不均必然引发冲突,这是典型的资源稀缺性导致的冲突。A沟通不畅是表现形式而非根源,B价值观差异与此无关,D角色模糊指职责不清。知识点:冲突根源分析。易错点:容易被表面现象迷惑而忽略本质原因。
3、预防团队冲突最有效的措施是?
A、制定严格的惩罚制度
B、建立透明的沟通机制
C、减少团队成员数量
D、提高佣金比例
【答案】B
【解析】正确答案是B。透明沟通能及时化解误解,是预防冲突的根本措施。A惩罚制度只能事后处理,C减少人数可能影响效率,D提高佣金可能加剧竞争。知识点:冲突预防策略。易错点:倾向于选择强制性措施而非预防性措施。
4、当团队成员因客户归属问题发生争执时,管理者应首先?
A、立即裁决
B、了解事实经过
C、批评双方
D、暂时回避
【答案】B
【解析】正确答案是B。了解事实是公正处理的前提,贸然裁决可能激化矛盾。A缺乏依据,C可能激化矛盾,D会延误解决。知识点:冲突处理流程。易错点:急于求成而忽略调查环节。
5、团队冲突升级的明显信号是?
A、会议发言减少
B、私下抱怨增多
C、业绩暂时下降
D、新人入职困难
【答案】B
【解析】正确答案是B。私下抱怨增多表明公开沟通渠道失效,是冲突升级的重要信号。A可能是正常现象,C可能有其他原因,D与冲突无直接关联。知识点:冲突识别指标。易错点:容易忽略非正式沟通渠道的信号。
6、房地产团队中最容易引发冲突的因素是?
A、办公环境
B、客户资源分配
C、着装要求
D、工作时间
【答案】B
【解析】正确答案是B。客户资源直接关系到经纪人收入,是最敏感的冲突源。A、C、D虽可能引发不满,但通常不会导致严重冲突。知识点:冲突诱因分析。易错点:低估经济因素对冲突的影响。
7、冲突调解中,双赢策略的核心是?
A、各退一步
B、寻找共同利益
C、权威裁决
D、回避问题
【答案】B
【解析】正确答案是B。双赢策略通过挖掘共同利益点实现双方满意。A是妥协策略,C是强制策略,D是回避策略。知识点:冲突处理策略。易错点:将妥协误认为双赢。
8、团队文化对冲突的影响主要体现在?
A、办公效率
B、冲突容忍度
C、薪资水平
D、客户满意度
【答案】B
【解析】正确答案是B。团队文化决定了成员对冲突的接受程度和处理方式。A、C、D是结果而非影响机制。知识点:组织文化与冲突关系。易错点:混淆影响因素与结果表现。
9、预防跨部门冲突的关键是?
A、增加会议频率
B、明确职责边界
C、统一薪酬标准
D、合并部门
【答案】B
【解析】正确答案是B。职责不清是跨部门冲突的主要根源,明确边界可有效预防。A可能增加负担,C无法解决根本问题,D过于极端。知识点:跨部门冲突预防。易错点:倾向于选择表面措施而非制度性解决方案。
10、冲突解决后,管理者最应该做的是?
A、记录归档
B、追究责任
C、总结经验
D、调整团队
【答案】C
【解析】正确答案是C。总结经验能预防类似冲突,实现持续改进。A是基础工作,B可能激化矛盾,D是最后手段。知识点:冲突后续管理。易错点:重视解决过程而忽视经验总结。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、房地产团队冲突的常见表现形式包括?
A、拒绝合作
B、信息隐瞒
C、公开指责
D、业绩下滑
E、客户投诉
【答案】A、B、C
【解析】A、B、C是直接的冲突行为表现。D、E是冲突可能导致的后果而非表现本身。知识点:冲突识别。易错点:混淆表现与后果。
2、引发团队冲突的系统性因素有?
A、考核制度不合理
B、培训体系缺失
C、办公环境拥挤
D、市场波动
E、个人性格差异
【答案】A、B、C
【解析】A、B、C属于组织系统设计问题。D是外部环境因素,E是个人因素。知识点:冲突根源分类。易错点:将所有因素都视为系统性问题。
3、有效的冲突预防机制包括?
A、定期团队建设
B、明确奖惩规则
C、开放沟通渠道
D、弹性工作制
E、高额
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