三级培训专题计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

部门安全“学、懂、守”培训计划

安全教育是企业安全管理工作关键组成部分,是从根本上杜绝人不安全行为关键方法,也是预防和控制事故关键手段之一。做好班组安全教育培训工作,才能确保其它安全工作和企业安全生产顺利进行。为职员教育培训有计划、相关键、有目标进行,特制订以下年度安全教育培训计划,方便指导工作。

一、培训目标:

使本单位全部职员牢靠树立“安全第一、预防为主、综合治理”安全理念,结合岗位实际,认真落实实施《山东省安全生产管理条例》及《安全生产法》,将每一个职员培训成为全能型合格安全员。

二、培训要求:

1、受培训人员在学习期间建立学习日志,依据现场学习情况做好笔记,班组将不定时对每位学员进行检验,以掌握受训人员学习情况和掌握深度。2、在学习过程中,在确保人身安全情况下,在部门经理率领下,尽可能利用班中时间,多了解本单位设备结构、步骤、操作,认真掌握每一个设备作用,启停步骤。方便我们愈加好开展安全工作检验。

三、培训时间:

培训时间为每七天星期六下午17:00----18:00进行,每个月为1课时

四、培训对象:

全部职员

五、培训内容:

严格根据本单位安全培训纲领进行,具体培训计划见附表。

部门级安全“学、懂、守”培训计划

为严格落实安全第一、预防为主、综合治理安全生产方针,依据《安全生产法》要求,根据“学规矩、懂规矩、守规矩”全员培训活动要求,不停提升职员安全意识及安全素质,提升车间安全保障能力,深入打牢安全管理基础,使车间安全教育培训有计划、相关键、有目标进行,结合实际制订安全教育培训计划。

一、安全教育培训对象:

仪表部门职员、按要求培训外来入职人员、实习人员、转岗人员、新上岗人员、参与专题餐厅、厨房服务、安全用电操作、燃气使用操作人员、烤箱人员、电工特殊工种人员、经营部门非三项岗位人员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织现场教育、预防类似事故发安全培训等相关人员。

二、安全培训目标:

从业人员安全生产教育培训率100%,持证上岗率100%,必知必会合格率100%。

三、培训关键内容:

1.安全法纪法规学习:《安全生产法》、《中国职业病防治法》、《山东省安全生产条例》、《安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

2.安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习,自救互救、抢救方法、疏散和现场紧急情况处理。

4.《消防安全》知识培训通用教材,相关消防规程、关键防火部位、灭火器种类和使用方法、防火任务和方法、灭火基础技术方法、防毒面具维护和使用知识及逃生方法等。

5.事故案例教育:认真组织学习企业内外安全管理经验和优异经典,深刻剖析企业内外事故案例,以吸收经验教训。

6.职业健康知识、防护用具使用和维护技能。

7.立即传达上级安全文件,机动进行培训学习。

四、落实部门安全培训方法及要求:

1.建立安全学习型部门:强化宣传,层层发动,增强对全员安全培训活动关键性、紧迫性认识,营造全员“比学习、比业务、比素质、比技能”浓厚气氛。根据季节性、时段性等特点,加大安全教育培训力度,提升职员安全技能。

2.成立培训领导小组,关键责任人布署,分管责任人全力监督、考评,责任到人,确保活动顺利开展。

领导小组职责:充足认识全员安全培训活动关键意义,正确处理培训学习和现场管理关系,统筹兼顾,精心布署,认真制订各类保障方法,强化监督落实,确保培训和安全生产管理到位。

一、有序推进,以富有成效培训活动促进现场管理,以稳定受控现场管理确保培训活动顺利进行。部门管理干部要以高度自觉性,严格要求自我,充足利用业余时间,主动结合工作实际强化学习,切实在全员安全培训活动中发挥示范、头和表率作用。要突出培训针对性、实效性,做到业余自学和集中教导相结合、全方面学习和关键学习相结合、理论学习和现场实践相结合。

4.技术管理人员在组织职员安全培训同时,针对工作需求,采取业余自学、网络等方法,要在对提供教材通读通学基础上,依据个人工作实际,针对本身不足和知识短板,相关键、有计划、有步骤地强化学习,以理论知识检验指导生产实践,以生产实践经验促进理论知识学习,关键加强安全生产法律法规、安全管理制度和标准规范、上级安全指示精神、风险预控管理、职业安全健康、安全避险和应抢救援、生产工艺、专业技术等知识培训学习,全方面提升业务素质和综合管理能力。

5.部门经理制订部门安全培训计划,充足利用班前、班后会等时间,关键加强部门安全管理技能、班组文化建设、职业病防治和劳动保护、风险辨识和隐患排查治理、灾难防治及应急处理、自救互救、安全生产技术等知识培训,强化部门安全技能素质和安全管理素质提升。

6.职员根据 “干什么、学什么,缺什么、补什么”标准,关键是岗位安全操作技能、岗位“必知必会”安全知识、职业安全健康、灾难预防、应急避险、自救互救等内容培训学习,对微弱人员实施监控体系,

文档评论(0)

190****4390 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档