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测量管理制度

一、引言

测量工作是工程建设及项目实施过程中的基础性、关键性技术工作，其成果直接关系到工程质量、安全、成本及进度控制。为规范测量行为，明确测量职责，确保测量成果的准确性、可靠性与及时性，为项目决策和施工提供坚实的数据支撑，特制定本制度。本制度旨在建立一套科学、系统、严谨的测量管理体系，保障各项测量工作有序、高效进行。

二、适用范围

本制度适用于公司及所属各项目部、分公司在各类工程建设项目（包括但不限于建筑、市政、公路、水利、电力等）从前期规划、设计、施工直至竣工验收及后期运营维护等各个阶段所涉及的全部测量活动。公司所有参与测量工作的部门、人员以及外聘的测量服务单位，均须严格遵守本制度。

三、组织与职责

（一）公司层面

1.技术管理部门：为本制度的归口管理部门，负责制度的制定、修订、解释与监督执行；组织公司级测量技术培训与交流；对重大项目的测量方案、控制网布设及关键测量成果进行审核与指导；协调解决跨项目部的测量技术难题。

2.质量管理部门：参与测量成果的质量监督与检查，对因测量失误造成的质量事故进行调查与处理。

3.物资设备管理部门：负责公司级测量仪器设备的统一采购、登记、调配及报废管理，监督测量仪器的检定/校准工作。

（二）项目部层面

1.项目经理：对本项目测量工作负总责，保障测量所需的资源投入，协调解决测量工作中的重大问题。

2.项目总工程师/技术负责人：分管项目测量工作，审批项目测量方案、控制网复测成果、重要部位放样成果；组织测量技术交底；指导测量组开展工作，对测量成果的准确性负技术责任。

3.测量组（或指定专人）：

*负责项目施工测量的具体实施，包括控制网的建立与复测、施工放样、变形监测等。

*负责测量仪器设备的日常使用、保养与管理，确保仪器在有效期内使用。

*负责测量原始数据的记录、计算、复核及测量成果的整理、上报与归档。

*参与图纸会审，熟悉设计意图及技术要求。

*及时向技术负责人汇报测量中发现的问题。

（三）测量人员

1.严格遵守本制度及相关技术规范，持证上岗（如有要求）。

2.熟练掌握测量仪器的操作规程，确保仪器使用安全。

3.认真进行测量作业，做到“严肃认真、一丝不苟、反复核对、确保无误”。

4.真实、准确、完整地记录测量数据，妥善保管测量资料。

5.积极参加业务学习和技能培训，不断提高专业水平。

四、测量管理具体要求

（一）测量依据与设计文件管理

1.测量工作必须以经审批的设计文件、施工图纸、技术规范、标准及有效的测量控制点为依据。

2.收到设计文件后，测量人员应会同技术人员进行图纸会审，重点复核与测量相关的尺寸、坐标、高程等数据，发现问题及时上报。

3.设计文件及图纸需妥善保管，建立收发登记制度，防止丢失或损坏。

（二）测量准备

1.项目开工前，应根据设计要求和工程特点，编制详细的《测量方案》，报项目技术负责人审批后实施。对于复杂或重要项目，测量方案需报公司技术管理部门备案或审批。

2.测量前，应对所使用的仪器、工具进行检查和必要的校验，确保性能完好。

3.熟悉测区环境，收集相关的测量资料，进行现场踏勘。

（三）测量仪器设备管理

1.测量仪器设备的购置应符合项目测量精度要求，并选用经过国家计量部门认证的合格产品。

2.所有测量仪器设备（包括钢尺、水准仪、经纬仪、全站仪、GPS接收机等）均应建立台账，详细记录仪器名称、型号、编号、购置日期、检定/校准周期、历次检定/校准结果、使用状况等信息。

3.测量仪器设备应按国家计量法规的要求，定期送具有相应资质的计量检定机构进行检定/校准，并在检定/校准合格有效期内使用。严禁使用未经检定/校准、检定/校准不合格或超过有效期的仪器设备。

4.仪器设备的使用应严格遵守操作规程，使用完毕后应擦拭干净，妥善存放于干燥、通风、防震、防晒的环境中。

5.仪器设备出现故障或损坏时，应立即停止使用，及时上报并送修，修复后需经检定/校准合格方可重新投入使用。

（四）控制测量

1.平面控制网和高程控制网的布设应根据工程规模、精度要求和现场条件，遵循“从整体到局部，由高级到低级，分级布网，逐级控制”的原则。

2.对业主或监理单位提供的首级控制网点，必须进行严格的复测检查，确认无误后方可使用。复测成果应形成书面报告，报项目技术负责人审批。如发现控制点有误或精度不足，应及时上报。

3.加密控制网的布设应符合设计及规范要求，其成果需经内业计算、外业复核，并报项目技术负责人审核确认。

4.控制网点应设置牢固、醒目的标志，并采取有效保护措施，防止被破坏或扰动。定期对控制网点进行检查和复测，特别是在施工影响范围内或出现异常情况时。

（五）施工放样测量

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