《管理学》（第二版）第二章 管理理论的历史演变.pptxVIP

第二章管理理论的历史演变;第一节古典管理理论;一、科学管理研究;;（一）改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人;（二）改进分配方法，实行差别计件工资制;（三）改进生产组织，加强企业管理;二、一般管理研究;（二）管理的原则;（三）管理要素

;三、科层组织研究;（二）权力的类型;第二节现代管理理论;一、管理思维的系统与权变研究;;;（二）管理思维的权变观;;（一）管理本质的决策研究;设计活动;;;明茨伯格认为，组织管理的基本问题是分工和协调，组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调的方式的总和。;明茨伯格指出，不论企业采用的具体协调方法有多少种，都可以归纳为六种基本的机制。这六种协调机制在时间上相继出现，在空间上也可能同时并存。;;;三、管理分析的技术与方法研究——管理科学学派;---;在组织的管理过程中应该发展许多数量分析方法和决策技术，在利用这些

方法和模型解决管理问题时，要依循以下程序：;第三节当代管理理论;一、制度视角——新制度学派的组织趋同理论;在管理学研究中引用越来越多的社会学中组织研究的新制度学派从制度环境的影响这个角度剖析了组织的趋同现象，并用合法性的逻辑解释了组织趋同现象的生成机制。;;;制度赋予人们身份，塑造人的思维习惯

制度塑造了社会群体记忆和遗忘的功能

制度对事物加以分门别类，列入不同的范畴;迪马吉奥和鲍威尔认为：组织或个人之所以选择了某些社会认可的行为不是因为其固有的思维模式，而是因为受到可以更方便地获得稀缺资源等利益的诱惑。组织间的依赖关系以及组织目标的不清晰导致了组织趋同。;强迫性

机制;技术环境的合理性压力与制度环境的合法性压力对组织活动效率可能产生的影响表面上来看是不同甚至是相反的。

然而，结构和行为的趋同不仅导致了环境对组织的认同，而且有利于组织与外部的沟通，从而可以帮助组织节约与之相关的交易成本。从这个意义上说，制度环境与技术环境对组织活动效率的影响是殊途同归的。;;;观念

再造;三、全视角的研究：跨时代的德鲁克;三、全视角的研究：跨时代的德鲁克;