2025年超星尔雅学习通《人力资源规划》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《人力资源规划》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《人力资源规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是()

A.编制员工培训计划

B.确定人力资源需求

C.制定薪酬福利政策

D.进行人力资源盘点

答案:B

解析:人力资源规划的首要任务是确定未来一定时期内组织对人力资源的需求,包括数量、质量和结构等方面,这是后续所有人力资源管理活动的基础。

2.下列哪项不属于人力资源规划的内容()

A.人力资源供给预测

B.人力资源需求预测

C.人员招聘计划

D.组织结构设计

答案:D

解析:人力资源规划主要包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人员招聘与配置计划、人力资源培训与开发计划、人力资源薪酬福利计划等内容。组织结构设计属于战略管理范畴,虽然与人力资源规划密切相关,但并不属于其直接内容。

3.在进行人力资源需求预测时,最常用的方法是()

A.经验预测法

B.趋势预测法

C.德尔菲法

D.因果预测法

答案:B

解析:趋势预测法是基于历史数据,通过分析人力资源需求的过去和现在,推测未来的发展趋势。由于该方法简单易行,且在数据较为充足的情况下准确性较高,因此在实践中被广泛应用。

4.人力资源供给预测的主要依据是()

A.组织发展战略

B.行业发展趋势

C.内部员工信息

D.外部劳动力市场状况

答案:C

解析:人力资源供给预测主要关注组织内部现有的人力资源状况以及外部劳动力市场中可获得的资源。内部员工信息包括员工数量、年龄结构、技能水平、离职率等,是预测内部供给能力的关键依据。

5.人力资源规划的目标是()

A.最大化组织效益

B.实现人力资源供需平衡

C.提高员工满意度

D.优化人力资源结构

答案:B

解析:人力资源规划的核心目标是确保组织在需要的时候能够获得需要数量和质量的员工,实现人力资源的合理配置和有效利用,从而支持组织战略目标的实现。供需平衡是人力资源规划最直接的目标。

6.人力资源规划与组织战略的关系是()

A.相互独立

B.人力资源规划支持组织战略

C.组织战略指导人力资源规划

D.两者互不影响

答案:C

解析:组织战略决定了组织的发展方向和目标,人力资源规划必须与组织战略保持一致,为组织战略的实施提供必要的人力资源支持。因此,组织战略指导人力资源规划是两者最基本的关系。

7.在人力资源规划中,SWOT分析主要应用于()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源规划方案制定

D.人力资源规划实施监控

答案:C

解析:SWOT分析是一种战略管理工具,通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁,为制定战略提供依据。在人力资源规划中,SWOT分析可以帮助组织评估内外部环境,从而制定更加科学合理的人力资源规划方案。

8.人力资源规划的实施过程通常包括()

A.需求预测、供给预测、方案制定、实施监控

B.组织设计、人员招聘、培训开发、薪酬管理

C.员工绩效评估、奖惩管理、职业规划

D.劳动合同管理、社会保险管理、劳动争议处理

答案:A

解析:人力资源规划的实施是一个系统过程,通常包括需求预测、供给预测、制定规划方案以及实施过程中的监控和调整等环节。这些环节相互关联,共同确保人力资源规划目标的实现。

9.人力资源规划效果评估的主要指标是()

A.员工数量增长率

B.员工流动率

C.人力资源成本控制率

D.组织战略目标达成度

答案:D

解析:人力资源规划的根本目的是支持组织战略目标的实现。因此,评估人力资源规划效果最关键的指标是看其是否有效支持了组织战略目标的达成。其他指标如员工数量、流动率、成本控制等都是衡量规划效果的重要参考,但不是最根本的指标。

10.修改人力资源规划中,最需要考虑的因素是()

A.组织规模

B.组织文化

C.技术水平

D.法律法规

答案:D

解析:人力资源规划必须严格遵守国家相关法律法规,如劳动法、劳动合同法等。这些法律法规对人力资源管理的各个方面都有明确规定,任何规划方案都必须符合法律法规的要求,否则将面临法律风险。组织规模、文化、技术水平等因素虽然也对人力资源规划有重要影响,但法律法规是最需要优先考虑的因素。

11.人力资源规划的核心是()

A.人员招聘与配置

B.人力资源开发与培训

C.人力资源成本控制

D.人力资源信息系统建设

答案:B

解析:人力资源开发与培训旨在提升员工的技能和素质,以满足组织未来的发展需求,这是人力资源规划的核心内容。招聘配置、成本控制和信息系统建设等都是为了支持人力资源开发与培训目标的实现,或者属于人力资源管理的具体职能。

12.人力资源规划中的“规划周期”通常指(

您可能关注的文档

文档评论(0)

考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注提供各类考试备考资料、题库

1亿VIP精品文档

相关文档