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“兼职项目企业”创业计划书
一、序言
现在,伴随高校规模扩大和市场经济发展,服务行业亦越来越繁荣。中介机构如雨后春笋般冒出,尤其是“人才市场”在服务行业中牢占一席之地。然而人才市场提供通常全部是需做长久工作资讯,少有周六日及节假日可做兼职资讯。
?????经过详尽市场调查和研究,我发觉兼职中介在大学院校周围很有市场。当下学生全部很有创业心,我们恰好开一间兼职社提供工作机会给她们,并从中抽取一定中介费用,达成互惠互利目标。今天,我从《兼职项目企业》这个创业计划书开始,想借此愈加好去学习我们专业知识,拓宽自己思维,也实现自己创业梦想。
二、创业背景
大学不似高中,没有安排满满课程,大家有更多个人时间自由支配。通常来说,同学们全部会参与部分聚会或出外走走。而基础上家里给生活费全部固定,假如班上或协会多搞几次活动,生活费就不够用,常常要靠借钱度日。另外,很多大学生认为自己已成年,不想过多地加重家庭负担,期望能够自食其力。不过据我所知,校内能提供勤工助学岗位是很有限。我们兼职项目企业就在此种情况下诞生。
三、创业目标
1、锻练和展现自我,积累资金为未来打拼。
2、为广大学生提供更多社会实践机会。
3、培养她们吃苦耐劳精神。
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四、创业项目和内容
1、经营内容:关键是帮助部分想要找兼职但又没渠道找到兼职同学,作为她们一个“帮手”来提供兼职机会给她们。
?2、关键项目
兼职介绍:给那些需要做兼职人提供兼职。
兼职培训:给那些需要做兼职却又没兼职经验同学提供无偿培训、或现场模拟。
五、经营标准
1、真实标准:对找兼职者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。
2、互利标准:在真诚基础上,做到主顾双方平等互惠;
六、服务群体:
学生或需要做兼职人
七、市场分析
大学生作为一个特殊消费群体,备受商家青睐!消费能力可想而知。首先,大学生这个消费群体人数多,密度高,消费潜力巨大,以南博学院为例,假设平均每个学生每个月消费500元,十二个月按10个月计,学生按1万人计,十二个月消费大约要5千万。而大学生因为受到地域和学习等各方面不足,对很多消费信息不甚了解,在一定程度上,限制了其消费潜力,造成盲目消费。
在此情形下,则会又更多学生需要做兼职来补助生活费用。
八、经营策略
因为兼职社刚刚起步,不需太多人手。有两三个志同道合,善于交际合作人就足够。
一人全权负责全部本营运作路线。如到各企业去谈相关促销业务,可和旅行社、各大电器卖场、教育机构等联络,提供长久人才输送。
一人负责对兼职人员培训。如:接到某个企业业务后,签协议、用户咨询、培训等全部由此人负责!
一人负责管理财务支出及办公室文案处理。管理兼职营全部财政收入,做账,负责档案资料等。
每次做兼职时发一份意见反馈表给同学们,让大企业对我社签约学生做评价,评价高,我社将给合适奖励。
经过传单或加入各大高校论坛,公布兼职讯息。
九、经费起源及支配
初步估计,在大学周围开设兼职社,面积不用很大。房租一月一千。做招牌及装修两千左右。
经费起源:应大学生自主创业优惠政策,可暂向银行贷款5000元。分五次还清。
通常大学生全部有电脑,因资费问题。我们能够先拿个人电脑用于公用。打印机、传真机等办公设备能够先购二手以节省资金。
1)月基础工资分配标准:每个月月底将净剩收入百分之八十平分给各合作人;
2)余下20%收入存入银行做盈余公积。用作以后拓展业务基金。
十、收费标准
视情况而定,依据介绍工作薪酬高低合适抽取30-50元费用。
十一、预想问题及处理措施
?????在提供兼职过程中,可能会出现大企业因不满意职员表现而投诉情况,为此,我们必需坚持“用户是上帝”标准,向用户道歉。努力将职员培训得愈加好。分配表现好职员给其。树立良好企业形象。
附表:
?兼职意见反馈表
职员姓名??????联络电话??????
企业代表姓名联络电话
服务起止时间??????
工作评价优良中差
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