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基于精益管理的发电厂库存管理系统分析

陈乔

,

随着电力工业的迅速发展作为电力系统核心

,

的电厂其运行效率和成本控制也越来越受到人们

的关注库存管理在电厂生产过程中占有重要地

,,,。

位直接影响发电效率降低成本保证安全生产

,

传统的库存管理模式存在着诸多问题已经不能满

。,

足现代化电厂管理的需要因此为提高发电企业

,,,

的运行水平降低成本提高市场竞争能力引入精

(),

益管理系统如图所示优化和升级电厂库存管

1

理体系是一种必要的手段。

基于精益管理的发电厂

库存管理系统分析的意义

,

研究发电企业的库存管理体系对提高发电企

,,,

业的运行效率降低成本提高市场竞争能力具有

。,(—

计划的误判同时库存信息更新周期长24个

。,

重要的现实意义在电力行业库存管理的精细程

),。

小时已不能满足快速生产需求尤其在应急物

,

度不仅关系到生产的顺利进行而且关系到资金的

、,

资采购设备维护等方面库存信息的不准确将会

。,

流动及利润的增长精益管理的核心是消除浪费

,。,

造成生产中断从而影响电力的稳定供应另外

,。

优化流程不断改善电厂是一个典型的资金密集

由于缺乏有效的信息化手段对库存物资的流动进

、,

型技术密集型企业其库存管理面临着复杂多变

,。

行跟踪库存周转率很难提高

。,

的挑战由于不对称的信息和不精确的预测传统

库存控制策略缺乏灵活性发电企业库存管

,

的库存管理模式常常会造成过多或过少的库存从

理中存在的一个突出问题就是库存控制策略不够

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