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2025年综合办公室年终工作总结及年工作计划范例（3篇）

第一篇

2025年综合办公室年终工作总结及2026年工作计划

在过去的2025年里，综合办公室在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持与配合下，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥综合协调、服务保障等职能作用，积极履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将2025年工作总结如下，并对2026年工作进行规划。

2025年工作总结

行政管理工作

1.制度建设与完善

对公司现有的行政管理制度进行了全面梳理和修订，重点完善了考勤管理、办公用品采购与发放、车辆管理等制度。通过明确各项规章制度，规范了员工的行为准则，提高了工作效率。例如，在考勤管理方面，引入了先进的人脸识别考勤系统，有效杜绝了代打卡等违规现象，员工的出勤情况得到了显著改善。

制定并出台了《公司会议管理制度》，明确了会议的组织流程、参会人员职责等内容，提高了会议的质量和效率。全年共组织各类会议[X]次，会议的组织安排更加有序，会议决议的执行力度也得到了加强。

2.文件管理与档案整理

加强了文件的收发、登记、传阅和归档工作，确保文件的流转及时、准确、安全。全年共收发文件[X]份，其中上级来文[X]份，公司发文[X]份，均按照规定进行了妥善处理。

对公司的档案进行了全面整理和数字化归档，建立了完善的档案管理系统。共整理档案[X]卷，实现了档案的快速查询和利用，为公司的决策提供了有力的支持。

3.办公环境管理

注重办公环境的优化和维护，定期对办公区域进行清洁和检查，确保办公设施的正常运行。全年共进行办公设施维修[X]次，更换办公用品[X]件，为员工创造了一个整洁、舒适的工作环境。

加强了对公司公共区域的管理，规范了员工的行为举止，营造了良好的企业文化氛围。

人力资源管理工作

1.人员招聘与配置

根据公司的发展战略和业务需求，制定了详细的招聘计划。全年共发布招聘信息[X]条，收到简历[X]份，组织面试[X]场，成功招聘新员工[X]人，满足了公司各部门的用人需求。

在人员配置方面，注重员工的专业技能和综合素质，合理安排岗位，实现了人力资源的优化配置。

2.培训与开发

组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。全年共举办培训课程[X]期，培训员工[X]人次，有效提升了员工的业务水平和综合素质。

鼓励员工自主学习和参加外部培训，为员工提供了广阔的发展空间。全年共有[X]名员工参加了外部培训课程，取得了相关证书。

3.绩效管理与薪酬福利

完善了公司的绩效管理制度，建立了科学合理的绩效考核指标体系。通过定期的绩效考核，客观评价员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升等提供了依据。

优化了薪酬福利体系，提高了员工的福利待遇。定期对市场薪酬水平进行调研，根据公司的实际情况进行薪酬调整，确保公司的薪酬具有竞争力。

后勤保障工作

1.车辆管理

加强了对公司车辆的管理，制定了严格的车辆使用制度和安全管理制度。定期对车辆进行保养和维护，确保车辆的安全行驶。全年共安全行驶[X]公里，未发生任何交通事故。

合理安排车辆的使用，提高了车辆的使用效率。通过建立车辆调度平台，实现了车辆的实时调度和监控。

2.食堂管理

注重食堂的食品安全和卫生管理，严格把控食材的采购渠道和质量。定期对食堂工作人员进行健康检查和培训，确保员工的饮食安全。

不断优化食堂的菜品和服务，提高了员工的满意度。通过开展员工满意度调查，根据员工的反馈意见及时调整菜品和服务。

3.安全保卫工作

加强了公司的安全保卫工作，建立了完善的安全防范体系。安装了监控设备，加强了对公司出入口的管理，确保公司的财产安全和员工的人身安全。

定期组织安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。全年共组织安全培训[X]次，应急演练[X]次。

存在的不足

1.工作效率有待提高：在处理一些紧急事务时，有时会出现流程繁琐、沟通不畅等问题，导致工作效率低下。

2.团队协作能力有待加强：各岗位之间的协作还不够紧密，存在信息传递不及时、工作衔接不顺畅等问题。

3.创新意识不足：在工作中习惯于按照传统的方式和方法处理问题，缺乏创新思维和创新举措。

2026年工作计划

行政管理工作

1.进一步完善制度建设：根据公司的发展需求，对现有的行政管理制度进行持续优化和完善，确保制度的科学性和有效性。

2.加强文件和档案管理的信息化建设：引入先进的文件和档案管理软件，实现文件和档案的在线审批、存储和查询，提高工作效率。

3.提升办公环境品质：加大对办公环