市场经营资源管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强市场经营资源的规范化、科学化管理，提高资源利用效率，确保公司市场经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、市场经营资源定义

市场经营资源是指公司为开展市场经营活动所需要的一切物质、信息、人力等资源，包括但不限于以下内容：

1.物质资源：办公设备、生产设备、原材料、产品等；

2.信息资源：市场调研数据、客户信息、竞争对手信息等；

3.人力资源：市场部门员工、合作伙伴等；

4.财务资源：资金、费用等。

三、市场经营资源管理制度

1.资源规划与配置

（1）市场部门根据公司发展战略和市场经营目标，制定市场经营资源规划，报公司领导审批。

（2）资源规划应包括资源种类、数量、质量、预算等。

（3）市场部门负责资源的采购、分配、调整等工作。

2.资源使用与管理

（1）市场部门应建立资源使用登记制度，确保资源使用的透明度和可追溯性。

（2）市场部门应制定资源使用规范，明确资源使用范围、使用期限、使用方式等。

（3）市场部门应定期对资源使用情况进行检查，确保资源使用符合规定。

3.资源回收与再利用

（1）市场部门应建立资源回收制度，对闲置、损坏、过期等资源进行回收。

（2）回收的资源应进行分类、整理，符合要求的资源可进行再利用。

（3）市场部门应定期对回收资源进行评估，提高资源利用率。

4.资源考核与奖惩

（1）市场部门应建立资源考核制度，对资源使用情况进行考核。

（2）考核结果应与员工绩效挂钩，对资源使用优秀者给予奖励，对资源浪费者进行处罚。

（3）考核结果应定期向公司领导汇报，以便及时调整资源管理策略。

四、附则

1.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2.本制度由市场部门负责解释和修订。

3.各部门应严格执行本制度，确保市场经营资源的合理利用。

通过以上市场经营资源管理制度，公司能够更好地整合、管理和利用市场经营资源，提高市场经营活动的效率和效果，实现公司市场经营目标的顺利实现。

第2篇

一、目的

为加强公司市场经营资源的规范化管理，提高资源利用效率，降低经营成本，确保市场经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各子公司在市场经营活动中涉及到的资源管理。

三、资源管理原则

1.效率原则：资源管理应以提高资源利用效率为核心，确保资源得到合理配置和有效利用。

2.合法原则：资源管理必须遵守国家法律法规和公司相关规定，确保资源使用的合法性。

3.透明原则：资源管理过程应公开透明，确保各部门、各子公司对资源使用情况的知情权。

4.节约原则：资源管理应注重节约，降低经营成本，提高企业经济效益。

四、资源管理职责

1.资源管理部门：负责市场经营资源的统筹规划、组织协调和监督管理。

2.使用部门：负责市场经营资源的具体使用、管理和维护。

3.财务部门：负责市场经营资源的预算编制、费用报销和核算。

五、资源管理流程

1.资源规划：资源管理部门根据公司发展战略和市场经营需求，制定市场经营资源规划。

2.资源申请：使用部门根据资源规划，向资源管理部门提出资源申请。

3.资源审批：资源管理部门对资源申请进行审核，对符合要求的申请予以批准。

4.资源调配：资源管理部门根据资源审批结果，对资源进行调配。

5.资源使用：使用部门按照资源调配结果，合理使用资源。

6.资源维护：使用部门对使用过的资源进行维护，确保资源处于良好状态。

7.资源回收：资源管理部门对不再使用的资源进行回收，确保资源得到充分利用。

六、资源管理考核

1.资源管理部门对使用部门进行定期考核，考核内容包括资源使用效率、资源维护状况等。

2.对考核不合格的使用部门，资源管理部门有权要求其整改，并视情况给予处罚。

七、附则

1.本制度由公司市场经营管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

第3篇

一、总则

为规范市场经营资源的管理，提高资源利用效率，确保市场经营活动的有序进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有市场经营资源的规划、配置、使用、监督和评估等工作。

三、市场经营资源分类

1.物质资源：包括市场活动所需的场地、设备、物资等。

2.人力资源：包括市场经营团队、合作伙伴等。

3.财务资源：包括市场活动经费、广告费用、促销费用等。

4.信息资源：包括市场调研数据、竞争对手信息、客户需求等。

5.知识资源：包括市场经营策略、品牌形象、企业文化等。

四、市场经营资源管理制度内容

1.规划与预算

（1）市场部门根据公司发展战略和年度经营目标，制定市场经营资源规划。

（2）财务部门根据市场部门提供的资源规划，编制年度市场经营资源预算。

2.配置与分配

（1）市场部门根据市场经营资源规划，提出资源配置方案。

（2）人力资