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2025年护理学护理管理学试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某三甲医院护理部推行“基于患者需求的弹性排班模式”，其核心目标是：

A.降低护理人力成本

B.提高护士工作满意度

C.匹配护理服务需求与人力供给

D.减少护理文书书写时间

答案：C

2.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.护理单元的工作环境

B.护士的职称晋升机会

C.医院提供的免费工作餐

D.科室每月发放的绩效奖金

答案：B

3.某科室发生护理不良事件后，护士长组织全体护士进行根因分析（RCA），重点应关注：

A.直接责任人的处罚

B.事件发生的表面原因

C.系统或流程中的潜在缺陷

D.患者及家属的赔偿诉求

答案：C

4.护理质量管理中，“每百名住院患者压疮发生率”属于：

A.结构质量指标

B.过程质量指标

C.结果质量指标

D.环节质量指标

答案：C

5.护士长在安排新入职护士培训时，采用“导师制”，由高年资护士一对一带教，这体现了人力资源管理的哪项原则？

A.能级对应原则

B.动态调整原则

C.激励强化原则

D.互补增值原则

答案：A

6.某医院推行“护理敏感指标动态监测系统”，其主要目的是：

A.减少护士文书书写量

B.实时预警护理质量风险

C.优化护理操作流程

D.提升护士信息录入效率

答案：B

7.根据管理方格理论，“对工作高度关心，但对人关心不足”的领导方式属于：

A.1.1型（贫乏型）

B.9.1型（任务型）

C.1.9型（乡村俱乐部型）

D.5.5型（中庸型）

答案：B

8.护理管理中，“制定科室年度培训计划”属于哪项管理职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

9.某科室护士因排班问题发生冲突，护士长采用“合作型”冲突解决策略，其核心是：

A.迫使一方服从

B.各退一步达成妥协

C.共同寻找双赢解决方案

D.暂时回避矛盾

答案：C

10.护理人力资源配置时，“床护比”的计算依据是：

A.医院等级与科室类型

B.患者病情轻重与护理工作量

C.护士职称与工作年限

D.科室面积与设备数量

答案：B

11.下列属于护理管理伦理原则的是：

A.经济效益优先

B.患者利益至上

C.护士排班绝对公平

D.减少医疗纠纷

答案：B

12.某医院引入“护理电子病历系统”后，护士长需重点关注的风险是：

A.系统操作培训不足导致的错误

B.电子数据的隐私保护

C.护士因操作习惯改变产生的抵触

D.以上均是

答案：D

13.护理质量控制中，“PDCA循环”的关键阶段是：

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：D

14.护士长在进行绩效分配时，若过度强调“工作量”而忽视“护理质量”，可能导致：

A.护士工作积极性下降

B.患者满意度降低

C.科室团队凝聚力增强

D.护理差错率上升

答案：B

15.某社区卫生服务中心推行“家庭医生-护士-康复师”协同服务模式，体现了护理管理的：

A.系统原理

B.人本原理

C.动态原理

D.效益原理

答案：A

16.护理风险管理的首要步骤是：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险监测

答案：A

17.下列不属于护理管理信息系统功能的是：

A.护士排班管理

B.护理质量数据统计

C.患者用药指导

D.护理不良事件上报

答案：C

18.护士长对新护士进行“急救技能考核”时，采用“客观结构化临床考试（OSCE）”，其优势是：

A.考核成本低

B.能全面评估综合能力

C.操作简单快捷

D.结果受考官主观影响小

答案：B

19.某科室护士因长期加班出现职业倦怠，护士长应优先采取的措施是：

A.增加绩效奖金

B.调整排班模式，减少连续工作时间

C.组织团队建设活动

D.开展心理疏导讲座

答案：B

20.护理管理中，“目标管理（MBO）”的核心是：

A.管理者制定目标并监督执行

B.上下级共同制定目标并参与管理

C.以短期目标替代长期规划

D.仅关注量化目标的达成

答案：B