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行政后勤人员绩效考评方案
方案名称
行政后勤人员绩效考评方案
受控状态
编号
一、考评目标
①经过考评,对行政后勤工作人员在一定时期内担当职务工作所表现出来能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
②全方面评价职员工作表现,为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决议提供依据。
③促进各个岗位工作结果达成预期目标,提升企业工作效率,以确保企业经营目标实现。
二、考评内容和标准
对行政后勤人员考评关键从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考评内容和考评标准,详见下表。
行政后勤人员考评内容和标准
考评内容
考评标准
工作
态度
出勤情况
出勤率达成____%以上,每低1%,减____分
工作主动性
①对分内分外工作全部十分主动主动,____分
②能主动地完成好本职员作,____分
③工作较被动,有时需要外界推进才去做,____分
④工作懈怠且工作业绩不能达成工作标准,____分
工作责任心
①工作一丝不苟且勇于负担责任,____分
②工作勤奋,责任心较强,____分
③责任心通常,满足于完成日常任务,____分
④工作较马虎,责任心不强,____分
服务态度
按程序按要求办事,能主动主动地为职员提供服务,职员满意度评价达____分以上,每低1分,减____分
日常
工作
职员食堂管理
职员对食堂管理满意度评价达成____分以上,每低1分,减____分
企业辖区
环境卫生
保持洁净、无杂物,环境卫生检验达标率达____%以上,每低1%,减____分
车辆管理
①严格实施企业车辆安全管理制度,合理安排车辆使用,每违反1次,减____分
②出车立即率达成____%,每低于1%,减____分
存车处管理
车辆摆放整齐,若车辆丢失,依据实际情况,减____~____分不等
公共设备、
设施维修立即
因维修不立即而被投诉情况每出现1次,减____分
治安管理
年度内重大安全事故发生次数为0,若发生一次,扣除该项全部分数,通常性事故每发生一次,减____分
工作
能力
专业知识
①全方面掌握本专业知识,对相关专业知识有广泛了解
②掌握本专业知识,有一定深度
③.对本专业知识通常性掌握
④缺乏本专业知识
团体协作
①团体意识强,协作能力强,乐于助人
②主动和她人合作
③缺乏合作精神
三、考评实施
①考评分为季度考评和年度考评两种。
②考评时成立考评评议小组,负责对考评工作管理、指导和考评结果最终审定,考评评议小组由后勤部经理、人力资源部工作人员组成。
③考评实施人员由被考评者直接上级、人力资源部工作人员及其它相关人员组成。
④考评者依据被考评者日常工作表现,对其工作进行评定,并将评定结果报人力资源部。
四、考评反馈
考评工作结束后,考评者要对被考评者工作绩效进行总结,并将考评结果通知被考评者,让考评者明确本身优势和不足,提出改善方法,共同制订下一阶段绩效目标。
五、绩效评定奖惩要求
①依企业相关绩效奖惩管理要求给付绩效奖金。
②年度考评分数分以上人员,第二年度可晋升一至三级工资,视企业整体工资制度计划而定。
③拟晋升职务等级之人员,其年度考评分数应高于分。
④年度考评分数在分者,应加强岗位训练,以提升工作绩效。
相关说明
编制人员
审核人员
同意人员
编制日期
审核日期
同意日期
一、工程造价咨询协议通常包含下列关键内容:
1、当事人名称、地址;
2、咨询项目标名称、委托内容、要求、标准;
3、推行期限;
4、咨询费、支付方法和时间;
5、违约责任和纠纷处理方法;
6、当事人约定其它内容。
二、工程造价咨询业务完成后,咨询单位应立即将下列资料整理归档:
1、咨询结论或汇报;
2、委托咨询项目基础情况表;
3、工程概、预(结)算等编制(或审价)前会商纪要;
4、工程造价审定表;
5、工程造价编制(或审价)明细表;
6、材料价差明细表(有双方签字、盖章);
7、咨询委托协议;
8、咨询结论或汇报咨询意见单;
9、咨询结论或汇报签收单;
10、工程施工总分包协议或施工协议书;
11、招、投标文件、资料;
12、结算资料(变更、签证、材料设备票据等);
13、工程结算书;
14、工程量计算书、工程分析资料。
工程造价办公室工作人员年度考评实施细则(试行)
?????????(造价〔〕16号)
依据《安徽理工大学机关处级单位年度考评实施措施(修订)》(校发[]2号)相关精神和要求,借鉴弟兄单位考评经验,结合工程造价办公室(以下简称造价办)具体工作情况,制订本实施细则。
一、考评目标
充足调动全体工作人员主动性和发明性,圆满完成造价办各项工作任务,同时达成强化管理,促进造价办整体工作水平提升。
二、考评标准
1、公正客观;
2、民主公开;
3、重视实
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