项目经理内部承包责任制合同.docxVIP

项目经理内部承包责任制合同

引言

为充分激发项目经理的责任意识、经营意识和创新精神，明确项目管理团队在项目实施过程中的责、权、利关系，提高项目管理效率与经济效益，确保项目目标的顺利实现，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，就甲方将特定项目委托给乙方作为项目经理进行内部承包管理事宜，达成如下协议，以资共同遵守。

一、合同主体与项目概况

1.1合同双方

甲方（发包方）：[公司全称]

法定代表人/授权代表人：[姓名]

地址：[公司地址]

联系方式：[公司电话]

乙方（承包方/项目经理）：[项目经理姓名]

身份证号：[身份证号码，此处按要求省略，实际合同中需完整填写]

职务：项目经理

联系方式：[个人电话，此处按要求省略，实际合同中需完整填写]

所属部门：[所属部门]

1.2承包项目

项目名称：[项目具体名称]

项目地点：[项目所在城市及详细地址]

项目内容：[简述项目主要工作内容和范围，例如：XX工程施工、XX软件开发与实施、XX咨询服务等]

项目立项批准文号（如有）：[相关文号]

项目目标：（包括但不限于质量目标、安全目标、工期目标、成本目标、经济效益目标等，具体目标应尽可能量化或明确标准）

*质量目标：[达到XX标准，如国家/行业XX等级标准，一次验收合格率100%等]

*安全目标：[杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在XX‰以内等]

*工期目标：自[开工/启动日期]至[竣工/交付日期]，总日历天数[天数，此处按要求省略四位以上数字，实际合同中填写]天

*成本目标：项目总成本控制在[金额，此处按要求省略四位以上数字，实际合同中填写]万元以内，或确保项目毛利率不低于[百分比]%

*其他目标：[如客户满意度、品牌建设等]

二、承包方式与期限

2.1承包方式

乙方作为甲方任命的项目经理，在甲方的统一管理和授权范围内，对本合同约定的项目实行自主经营、独立核算、自负盈亏（或：利润分成/风险共担）的内部承包责任制。具体承包范围包括项目的组织实施、资源调配（在甲方授权下）、成本控制、质量安全管理、进度管理、团队建设、款项回收及售后服务等全过程管理。

2.2承包期限

承包期限自本合同签订之日起，至项目通过竣工验收（或最终交付）、所有款项结清、相关资料归档完毕及质保期（如有）届满且无遗留问题之日止。

具体阶段划分（可根据项目特点设置）：

*项目准备及启动阶段：[起始日期]至[截止日期]

*项目实施阶段：[起始日期]至[截止日期]

*项目验收/交付阶段：[起始日期]至[截止日期]

*项目结算及资料归档阶段：[起始日期]至[截止日期]

*质保期：[起始日期]至[截止日期]

三、双方权利与义务

3.1甲方权利与义务

3.1.1甲方权利

(1)对乙方的项目管理工作进行指导、监督和检查，定期或不定期对项目进展、质量、安全、成本等情况进行考核与审计。

(2)有权根据公司规章制度及本合同约定，对乙方在承包过程中的违规违纪行为进行处理。

(3)负责审批项目总体计划、重大技术方案、重要资源调配方案及超过乙方授权范围的支出。

(4)按照合同约定向乙方拨付项目启动资金及各项应付款项，并对项目资金使用情况进行监管。

(5)协助乙方协调公司内部资源，为项目实施提供必要的支持和保障。

(6)有权根据项目考核结果，决定对乙方的奖惩及承包收益的兑现。

(7)法律、法规及本合同约定的其他权利。

3.1.2甲方义务

(1)向乙方明确项目的各项指标要求、公司相关的规章制度及管理流程。

(2)按照合同约定及时足额提供项目所需的启动资金和必要的资源支持（如公司内部人力、物资的优先调配权）。

(3)为乙方开展工作提供必要的授权和便利条件，包括但不限于以甲方名义对外进行与项目相关的联络、签署非重大合同（需甲方审批或授权）等。

(4)组织对乙方进行必要的业务培训和指导，帮助乙方提升管理能力。

(5)按照合同约定核算并及时支付乙方应得的承包收益及薪酬福利。

(6)维护乙方在项目管理中的合法权益，不得随意干预乙方在授权范围内的正常管理工作。

(7)法律、法规及本合同约定的其他义务。

3.2乙方权利与义务

3.2.1乙方权利

(1)在甲方授权范围内，对项目实施全过程进行自主管理，包括但不限于项目团队组建与管理、施工/实施方案制定与执行、物资采购（按甲方采购制度执行）、分包商选择（按甲方分包管理规定执行）、进度控制、质量安全管理等。

(2)按照合同约定获得劳动报酬、奖金及承包收益。

(3)有权拒绝甲方超越合同约定的不合理干预。

(4)就项目实施过程中遇到的重大问题，有权向甲方提出书面报告并请求协调解决。

(5)法律、法规及本合同约定的其他权利。

3.2.2乙方义