人事岗位基础职责.docxVIP

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TOC\o1-3\h\u15467目录 1

23038第一章人力资源部组织结构 3

23956一、人力资源部职能 3

16150二、人力资源部组织结构 3

4659第二章人力资源部责权 5

15522一、人力资源部职责 5

29168二、人力资源部权限 6

5224第三章人力资源部责权 7

1355一、人力资源部职责 7

2923二、人力资源部权限 8

2461第四章人力资源部责任人岗位职责 9

19585一、人力资源总监岗位职责 9

15832二、人力资源部经理岗位职责 9

9340第五章人力资源计划岗位职责 11

18053一、人力资源计划主管岗位职责 11

3259二、人力资源计划专员岗位职责 11

27293第六章招聘岗位职责 13

24347一、招聘主管岗位职责 13

14374二、招聘专员岗位职责 13

9890第七章培训管理岗位职责 15

22208一、培训主管岗位职责 15

23137二、培训专员岗位职责 15

16256第八章绩效岗位职责 17

31822一、绩效主管岗位职责 17

3281二、绩效专员岗位职责 17

9269第九章薪资岗位职责 19

27186一、薪酬主管职责 19

32496二、薪酬专员职责 19

11016第十章人事事务岗位职责 21

19579一、人事事务主管岗位职责 21

2272二、人事事务专员岗位职责 21

31658第十一章劳动关系岗位职责 23

19662一、劳动关系主管岗位职责 23

1239二、劳动关系专员岗位职责 24

第一章人力资源部组织结构

一、人力资源部职能

作为企业人力资源管理部门，其关键职能是选拔、配置、开发、考评和培养企业所需各类人才，制订并实施企业各项薪酬福利政策及职员职业生涯计划，调动职员主动性，激发职员潜能，满足企业连续发展对人力资源需求。

二、人力资源部组织结构

人力资源管理是指企业利用现代管理方法，对人力资源获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和用人等方面所进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，其最终目标是实现企业发展目标。作为企业人力资源管理主管部门，人力资源部组织结构，可依据企业实际需要灵活设计。图1-1、1-2给出了两个示例。

招聘主管

招聘主管

培训和发展主管

绩效考评主管

薪酬主管

培训专员

培训

讲师

人力资源部经理

职员关系主管

图1-1某企业人力资源部组织结构图示例

招聘主管

招聘主管

招聘专员

培训主管

培训专员

招聘和培训中心

计划主管

计划专员

绩效主管

绩效专员

薪资主管

薪资专员

福利主管

福利专员

绩效和薪资中心

文化和计划中心

人力资源部经理

人力资源部

企业

文化

主管

文化专员

图1-2某企业人力资源部组织结构图示例

第二章人力资源部责权

一、人力资源部职责

人力资源部职责是依据企业发展战略要求，制订人力资源计划，经过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现企业人力资源有效提升和合理配置。其具体内容图1-3所表示。

职责1

职责1

负责企业人力资源管理制度拟订、调整、实施和监督

制订人力资源计划，拟订企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制

参与企业组织结构设计和调整，负责企业岗位设计和岗位分析

负责企业人力资源招聘、任用、调动、解聘等事务

负责制订合理且有竞争性薪酬管理制度，并按要求做好日常工资计划、核定、核实及统计分析等工作，实现企业薪酬激励计划

编制职员手册，建立职员日常管理规范

职员培训和开发管理

建立完善职员绩效评价体系并定时开展职员绩效考评工作

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

负责企业内部公共关系管理及企业文化建设工作

企业人力资源管理信息系统建设和维护

职责9

职责10

图1-3人力资源部职责

二、人力资源部权限

人力资源部作为企业人力资源管理职能部门，关键有图1-4所表示7个方面工作权限。

权限1

权限1

参与企业人力资源战略计划

含有对企业招聘决议提议权

含有对职员薪资调整及对应职位调整、人员任免提议权

含有对违反企业制度及有损企业利益行为处罚权

企业人事档案管理

协调部门之间工作

企业劳资纠纷协调

权限2

权限3

权限4

权限5

权限6

权限7

图1-4人力资源部权限

第三章人力资源部责权

一、人力资源部职责

人力资源部职责是依据企业发展战略要求，制订人力资源计划，经过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现企业人