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2025年项目管理专业完工估算与成本绩效指数专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与成本绩效指数专题试卷及

解析

2025年项目管理专业完工估算与成本绩效指数专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，完工估算（EAC）主要用于预测什么？

A、项目当前的进度状态

B、项目完成时的总成本

C、项目团队的绩效表现

D、项目风险的概率分布

【答案】B

【解析】正确答案是B。完工估算（EAC）是根据项目当前的绩效数据，预测项目完

成时的总成本。A选项描述的是进度状态，通常通过进度绩效指数（SPI）衡量；C选

项涉及团队绩效，与EAC无关；D选项属于风险管理范畴。知识点：EAC是成本控制

的核心工具，用于调整预算。易错点：混淆EAC与BAC（完工预算）的区别。

2、成本绩效指数（CPI）小于1表明项目处于何种状态？

A、进度超前

B、成本节约

C、成本超支

D、进度滞后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI小于1表示实际成本高于计划成本，即成本超支。A

和D选项与进度相关，由SPI衡量；B选项与CPI大于1对应。知识点：CPI是衡量

成本效率的关键指标。易错点：误将CPI与SPI的含义混淆。

3、以下哪种情况适合使用公式EAC=BAC/CPI？

A、项目绩效稳定，未来按当前趋势发展

B、项目发生重大变更

C、项目初期数据不准确

D、项目风险极高

【答案】A

【解析】正确答案是A。该公式假设项目未来绩效与当前一致，适用于稳定情况。B

和D选项需结合其他因素调整；C选项可能导致EAC偏差。知识点：EAC的计算需

根据项目实际情况选择公式。易错点：忽略公式适用条件。

4、成本偏差（CV）为负值意味着什么？

A、进度超前

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B、成本节约

C、成本超支

D、进度滞后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CV=EVAC，负值表示实际成本高于挣值，即成本超支。

A和D选项与进度相关；B选项与CV为正值对应。知识点：CV是成本绩效的直接反

映。易错点：混淆CV与SV（进度偏差）的含义。

5、在项目执行过程中，若CPI持续下降，项目经理应优先采取什么行动？

A、加快进度

B、增加资源

C、分析成本超支原因

D、调整项目范围

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI下降表明成本效率降低，需先分析原因再采取行动。A

和D选项可能加剧问题；B选项需谨慎评估。知识点：成本控制需基于根本原因分析。

易错点：直接采取补救措施而忽略诊断。

6、完工尚需绩效指数（TCPI）大于1说明什么？

A、项目绩效良好

B、需提高效率才能按预算完成

C、项目已超支

D、进度滞后

【答案】B

【解析】正确答案是B。TCPI大于1表示未来需以更高效率完成剩余工作。A选

项与TCPI小于1对应；C和D选项需结合其他指标判断。知识点：TCPI是预测未

来绩效的工具。易错点：误解TCPI的含义。

7、以下哪项不是影响EAC准确性的因素？

A、历史数据的可靠性

B、项目团队的稳定性

C、项目经理的经验

D、项目范围变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目经理经验间接影响EAC，但非直接因素。A、B、D选

项均直接影响EAC计算。知识点：EAC的准确性依赖输入数据质量。易错点：忽略间

接因素与直接因素的区别。

8、成本绩效指数（CPI）与进度绩效指数（SPI）的关系是什么？

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