2025年大学《工业工程-生产计划与控制》考试模拟试题及答案解析.docxVIP

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2025年大学《工业工程-生产计划与控制》考试模拟试题及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在生产计划制定过程中,首要考虑的因素是()

A.人员成本

B.设备利用率

C.市场需求

D.材料价格

答案:C

解析:生产计划的制定应以市场需求为出发点,确保生产活动能够满足客户需求并实现销售目标。虽然人员成本、设备利用率和材料价格也是重要的考虑因素,但市场需求是制定生产计划的首要依据。

2.以下哪种方法不属于定量生产计划方法?()

A.线性规划

B.敏感性分析

C.PERT法

D.网络图

答案:C

解析:定量生产计划方法主要利用数学模型和统计分析技术来制定计划,如线性规划、敏感性分析和网络图等。而PERT法(计划评审技术)是一种定性的项目管理方法,主要用于项目计划和时间估计,不属于定量生产计划方法。

3.生产控制的核心环节是()

A.生产调度

B.生产计划

C.生产核算

D.生产组织

答案:A

解析:生产控制的核心环节是生产调度,即根据生产计划的变化和实际情况,及时调整生产活动,确保生产目标的实现。生产计划是基础,生产核算是对生产活动的总结,生产组织是生产控制的前提。

4.以下哪种指标不属于生产效率指标?()

A.设备综合效率

B.单位产品工时

C.生产周期

D.库存周转率

答案:D

解析:生产效率指标主要反映生产活动的投入产出关系,如设备综合效率、单位产品工时和生产周期等。库存周转率是衡量库存管理效率的指标,不属于生产效率指标。

5.在生产计划执行过程中,发现实际生产进度落后于计划进度,应采取的措施是()

A.立即增加生产人员

B.调整生产计划

C.着重宣传

D.减少生产任务

答案:B

解析:当实际生产进度落后于计划进度时,应首先分析原因,并采取调整生产计划的方法来弥补进度差距。增加生产人员、着重宣传和减少生产任务都不是解决进度落后问题的有效方法。

6.生产控制系统的基本要素包括()

A.计划、执行、反馈

B.计划、组织、协调

C.市场、生产、销售

D.人员、设备、材料

答案:A

解析:生产控制系统是一个闭环系统,基本要素包括计划、执行和反馈三个环节。计划是制定生产目标,执行是实施生产活动,反馈是监控生产过程并及时调整。

7.以下哪种方法不属于生产调度方法?()

A.紧急订单处理

B.资源平衡

C.工作分配

D.线性规划

答案:D

解析:生产调度方法主要包括紧急订单处理、资源平衡和工作分配等,旨在优化生产过程中的资源配置和任务安排。线性规划是一种定量生产计划方法,不属于生产调度方法。

8.生产控制的目标是()

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.完成生产计划

D.增加产品产量

答案:C

解析:生产控制的目标是确保生产活动按照计划顺利进行,并最终完成生产计划。降低生产成本、提高生产效率和增加产品产量都是生产控制的重要结果,但不是直接目标。

9.在生产控制系统中,信息反馈的作用是()

A.监控生产过程

B.调整生产计划

C.协调生产活动

D.以上都是

答案:D

解析:信息反馈在生产控制系统中起着重要作用,它可以监控生产过程、调整生产计划和协调生产活动,确保生产活动的顺利进行。

10.以下哪种情况不属于生产异常?()

A.设备故障

B.原材料短缺

C.人员缺勤

D.生产计划变更

答案:D

解析:生产异常是指在生产过程中出现的意外情况,如设备故障、原材料短缺和人员缺勤等,这些情况会影响生产计划的执行。生产计划变更是一种计划调整,不属于生产异常。

11.在生产计划层次中,中长期生产计划的主要目的是()

A.安排具体的工作任务

B.规划生产能力

C.确定详细的生产进度

D.控制日常生产活动

答案:B

解析:中长期生产计划(通常指一年以上)主要关注企业的整体生产能力和资源需求,旨在规划未来一段时间内所需的生产能力水平,以适应市场需求的变化。安排具体工作任务、确定详细生产进度和控制日常生产活动属于短期生产计划或生产控制的内容。

12.MRP系统的主要输入信息不包括()

A.产品结构文件

B.主生产计划

C.库存记录

D.生产工艺文件

答案:D

解析:物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息包括主生产计划(MPS)、产品结构文件(BOM)和库存记录(包括在制品、原材料库存等)。生产工艺文件虽然与生产相关,但MRP系统主要关注物料需求,而非具体的生产过程细节。

13.以下哪种方法不属于网络计划技术?()

A.PERT

B.CPM

C.甘特图

D.网络图

答案:C

解析:网络计划技术是一种用于项目规划和控制的图形化方法,主要包括计划评

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